一、12月中旬各地手机市场动态和行情（论文文献综述）
沈钰[1]（2020）在《生态链并购与企业价值提升研究 ——基于小米科技公司的案例分析》文中认为随着时代的飞速发展,现代企业在实现价值提升的方式上开辟出了许多新模式,其中生态链并购区别于原有的产业链并购、价值链并购等,以一种全新的视角助力于企业发展。众多互联网企业力求打造出以互联网为核心的生态链,从而实现企业的多元化发展。在此基础之上生态系统的建立也在经济全球化的背景下迸发出新的生机,然而由于企业之间的资源以及其在市场上所处层面的不同,围绕着不同的企业而形成的网络生态系统在各个方面也存在着较大的差异,而企业的资源对该生态系统的运作会造成什么程度的影响并对生态系统的发展方向造成什么样的影响具有极其重大的现实意义,具有很大的研究价值。本文首先对研究的背景和意义做了介绍,然后整体说明了研究的思路以及研究的创新之处,并且说明了所采用的研究方法,并对商业生态理论,价值并购理论进行了介绍;紧接着是文章的理论部分,对SWOT模型以及前人与生态、价值链、价值创造相关的文献进行了论述;随后说明了生态链并购的关键要素:选择对象、对价和支付方式、并购整合,同时对生态链和价值链间并购的不同进行了分析,说明管理生态链并购的使用范围,然后对生态链并购的价值创造过程进行了说明,分为三步初选、确立、深化,接着进一步对生态链并购的效应进行了分析,从而说明了生态链并购的风险。文中选取了小米公司的生态链并购过程做了案例分析,首先介绍了小米公司及其并购情况,然后对其生态链并购过程及其路径进行了分析,接着支出了小米公司生态链并购在财务、管理、整合三方面存在的风险及相应的解决办法。
杨光[2]（2019）在《人工智能背景下的TL公司战略转型研究》文中进行了进一步梳理
肖娅琼[3]（2018）在《我国互联网租赁自行车的协同治理研究》文中指出近年来,分城市主导的公共自行车难以满足市民短途出行的旺盛需求。基于移动互联网、大数据、云计算技术等现代信息技术飞速发展和智能手机普及的现实基础,我国互联网租赁自行车顺势兴起并蓬勃发展。互联网租赁自行车的便捷性、智能性及环保性,为解决城市“最后一公里”的出行难题提供了创新模式,但其野蛮生长与无序扩张,又不可避免地产生了市场失灵,逐渐暴露出其押金风险、行业恶性竞争、转嫁社会管理成本、挤压公共利益等一系列问题,亟需学术界予以深入探究。本文着眼于这一现实性公共管理问题,以协同治理理论为指导,运用规范分析结合实证分析的研究方法,对我国互联网租赁自行车的协同治理问题进行系统性的研究,为政府有效治理互联网租赁自行车提供建设性意见。全文由六个部分构成。第一部分是绪论,简要阐述了选题缘由、研究意义、国内外研究现状、研究思路和方法以及创新意图;第二部分介绍并厘清相关概念与理论,为本文研究提供坚实的理论支撑和研究导向;第三部分是对互联网租赁自行车产生的背景、存在的公共问题、治理现状予以事实性分析,并搭建起互联网租赁自行车与协同治理的联系,对互联网租赁自行车需克服政府单一监管,进行协同治理的必要性予以分析;第四部分重点分析了当前我国互联网租赁自行车发展中具备初始合作动机、存在合适的催化领导者、形成了治理的基础规则、拥有共同治理愿景等有利于推进协同治理的基础条件,阐述了基于SFIC模型的互联网租赁自行车协同治理在初始条件、催化领导、制度设计、协同过程及结果等环节中的理想状态;第五部分是从我国互联网租赁自行车治理尚未实现真正协同的实然层面出发,指出并分析了我国互联网租赁自行车协同治理中存在协作动力不足、组织协调障碍、共同决策乏力、协同力度薄弱等现实困境;第六部分是以解决问题为落脚点,从优化政府、市场、社会三方关系,增加信任,强化各方参与动力;以合理授权,理顺条块关系,提高公共精神,规范市场等手段综合施策,有效促进领导;优化顶层设计,通过扩大民主参与,保证过程透明,完善现行的制度安排;建立一系列如常态化议事机制、信息共享机制、监督评估机制强化共识,优化协同机制等四个方面,提出相应的对策建议,促进互联网租赁自行车的健康良性发展。
徐照生[4]（2015）在《三星手机中国市场营销策略优化研究》文中研究指明国内智能手机市场从2011年中期伴随运营商力推千元3G手机开始爆发,在历经三年高速增长后,新增市场乏力。2014年在国家推动4G产业升级、运营商大幅降低终端补贴政策的影响下,国内手机市场苹果、三星高端手机两家独大,“中华酷联”占有半数份额的传统市场格局正在被迅速改变。根据中国信息通信研究院（工信部电信研究院）（China Academy of Information and Communications Technology）权威发布的《2014年12月国内手机市场运行分析报告》中分析得出：2014年全年,国内手机市场累计出货量4.52亿部,同比下滑21.9%,智能手机出货量为3.89亿部,同比下降8.2%；2014年全年,上市手机新机型2080款,同比下滑27.3%,上市智能手机新机型1659款,同比下降27.5%。通信行业数据研究机构GFK的研究数据与工信部的报告相互印证,国内市场2014年手机销量继续保持下滑态势,并呈现加速趋势。与此同时,电商渠道销量增长明显。2014年,电商渠道销量继续保持增长,达到整体市场的17%。电商渠道逐渐成为多数手机厂商首选产品的首发渠道,产品首发率已超越实体渠道,电商渠道在2014年的销售量达到八千万部,差别化、互联网整合传播能力成为关键。同样,作为全球最大的智能手机制造厂商,三星手机当前不仅面临着新上市的大屏幕手机iPhone 6的挑战,而且也面临着小米、华为、联想等中国智能手机制造厂商在中低端市场发起的冲击,这种市场态势造就了三星公司2014年的业绩骤降,全机型市场份额从年初的35.0%跌至年末时的11.3%,零售价格3500元以上高端机型也从年初的48.9%跌至年末的14.1%,全年运营利润也创自2011年以来的最低,而且没有任何迹象表明这些经营指标正在改善。本文正是基于以上背景提出的,通过对营销策略相关文献的整理、归纳、研究和分析,结合国内手机行业和三星公司现状,提出了三星手机中国市场营销策略优化研究及其实施的支撑措施。本文的研究不仅为三星手机应对当前的不利营销形势提供了理论支撑,也为今后开展积极有效的市场拓展活动提供了实践的参考,同时营销策略优化的思想也将对国内整个手机行业的普及运用具有一定的指导意义。
龙锦[5]（2015）在《日本新媒介产业发展及动因研究》文中研究说明电子计算机的发明与使用开启了人类社会的第三次浪潮,从单台的计算机到今天由无数微处理器所连接成的无所不在的网络,信息新科技以其惊人的发展速度改变着世界,也使得以其为技术支撑的传播媒介形态发生着急剧的变化,新媒介俨然成了国之利器,它在普惠大众的同时,也成为了国与国之间争夺地球村话语权的决胜手段。遗憾的是,我国目前所掌握的这一利器却远远未能达到与我国的经济实力和政治抱负所相匹配的水准。另一方面,我们的邻居、从二战废墟中重新起步的日本,敏感的把握着信息革命所带来的机遇,以弱求强,勇于创新,将其新媒介产业推进到了世界前列。如今,日本的新媒介产业已经从普及阶段进入了深度发展阶段,新媒介早已不仅仅是信息传播的工具,它已经深深融入到了日本社会、经济、政治的每一个角落,成为了日本人须臾不可离的生活助手,并进而造福全人类。日本的新媒介产业具有一个怎样的发展历程?日本政府在发展新媒介产业的过程中起了什么样的作用?哪些因素促发并促进了日本新媒介产业的发展?日本发展新媒介产业的经验与教训能否为我所用?本研究在国内首次以全景式的视角对日本新媒介产业进行考察分析,注重整体的扫描与把握,尽力追踪最新的数据;同时,将日本新媒介产业的发展置于信息社会建设的大背景下,进行综合性的研究。与以往的研究相比,这一研究跨度长、范围广,具有相对的深度与较大的现实意义。本研究从日本信息社会理论的提出与推广切入,以日本信息社会的建设为大背景,在分析介绍日本信息社会建设的不同发展阶段、其新媒介的不同呈现方式和发展重点以及日本新媒介产业的总体现状之后,以四章分别对日本的互联网产业、数字电视产业、数字出版产业、移动电话产业的发展从历史脉络到现实态势进行了具有一定深度与广度的研究揭示与阐释。日本的互联网产业由于原有的相对发达的计算机通信网络而初始发展迟缓,但进入21世纪后其宽带化、移动化的进展大大提速;在数字电视产业方面,日本虽率先研发出了高清晰度电视,但因其未能与世界数字技术的发展合流而被迫忍痛放弃,而在政府与民间的共同努力下,日本地面数字电视的转移已经顺利完成,广播电视与通信的融合也进展顺利;在数字出版产业方面,由于传统出版业的强大,日本的数字出版虽然早期有较好的发展,但一直步履维艰,不过移动终端为数字出版市场带来了活力,尤其是面向智能移动终端的电子图书市场规模在2010年后增长迅速;移动电话则是最有日本特色的新媒介产业,其发展速度较快却又相对封闭,在逐渐开放后,在世界市场的话语权也在增强。在对日本新媒介产业进行了总体考察和分类研究的基础上,本研究借鉴经济社会学制度学派在分析经济现象时所使用的三个自变量:理性的社会建构、国家的作用、非市场治理机制,进一步探寻并阐明了日本发展新媒介产业的动因。本研究认为,日本发展新媒介产业所取得的成就,来自于国家的整体力量、民众的激情与理性、市场竞争的活力与非市场治理机制的作用等众多因素的相互交织,来自其“师夷长技”,不甘人后、善于学习的民族特性与“日本第一”理念的高度结合。信息科技一日千里、国际竞争态势逼人是其发展的外部诱因,其具体表现为:警醒差距,力追领先国家;打造“酷日本”,助推国家形象塑造。发展的内部动因则是回应民生诉求、升华生命价值,具体表现在:摆脱生存困境,掌控自我命运;经济突围,凸显“IT立国”优势;让生命更有尊严与价值;对更美好生活的不懈需求。而这一切的实现,又有赖于相对自由的信息通信竞争体制和日本特色的凝聚各方智慧的官产学合作机制的驱动。从中,可为我国新媒介产业的进一步发展提供有益的借鉴:新媒介产业的发展需要顶层设计的引领,也需要开放的心态,而产业政策的制定需要充分的讨论,要走以信息通信业为主导的融合发展之路,同时充分发挥企业在新媒介开发应用与推广中的作用。但是,由于对新媒介定义的理解和认识的不统一,世界各国所使用的统计口径与方法也不一致,在有关新媒介产业的某些统计数据的选取和使用上可能会存在差异。同时由于本研究的跨度较大,而新媒介本身变化快速,难以在比较固定的范畴内对新媒介进行研究分析。
杨文君[6]（2012）在《德赛电子手机业务发展战略研究》文中研究说明通讯终端行业一直是竞争最激烈的行业之一，自2011年以来，通讯终端行业掀起新的一轮“洗牌”活动，传统的手机终端企业和新加入的互联网企业，都纷纷瞄准千元智能手机这块市场。由于手机市场的过渡竞争，引得价格战越演越烈，国产手机厂家纷纷陷入了“拼工业设计和拼硬件参数”的尴尬局面，企业的赢利状况面临极大考验，德赛电子（惠州）有限公司作为国产手机企业中的一员，其手机业务的生存和发展也受到了严重挑战。本文针对上述这种情况，以战略管理研究的基本分析模型与方法，在对德赛手机业务发展面临的外部环境和内部资源，以及主要业务能力和营销关键因素等进行了系统性的分析，采用SWOT分析方法对德赛电子公司的优势、劣势、机遇和挑战等方面进行了系统剖析与总结，并结合国家宏观政策和社会人口老龄化的发展趋势，提出了重点聚焦老年人手机这一细分市场，避免与国外品牌形成正面竞争，走差异化发展道路的战略。并结合公司新的战略发展方向，通过优化公司资源，走手机终端和服务相结合，以服务带动终端销售，以内容服务作为赢利模式的可持续发展路线。本论文的研究结论，在对公司在手机业务发展指明了方向，对德赛手机业务战略制定和实施奠定了理论基础，同时也通过本企业前期的成功案例分析，对德赛企业的发展，甚至是通讯终端行业的同类兄弟企业也起到一定的借鉴意义。
赵博[7]（2010）在《社区性网站（SNS）研究及其盈利模式的探讨》文中认为1967年,哈佛大学的社会心理学家米尔格拉姆（Stanley Milgram）将一套连锁信件随机发送给居住在内布拉斯加州奥马哈的160个人,信中放了一个波士顿股票经纪人的名字,信中要求每个收信人将这套信寄给自己认为是比较接近那个股票经纪人的朋友。朋友收信后照此办理。最终,大部分信在经过五、六个步骤后都抵达了该股票经纪人。这就是着名的“连锁信件实验”。通过这个实验,人们开始认识到一个新的理论：六度空间理论。也就是说,如果我们想找到这个世界上的任何一个人,最多只需要通过6个人便可完成。而这也就是社区性网站（SocialNetworking Services）出现的理论基础。伴随着中国30年的改革开放,中国经济快速发展,人民消费水平稳步提高,网络已经全面融入了人们的日常生活。截至2009年底,中国网民数已经达3.84亿,继续居全球首位,并且在未来的2-3年中,我国的网民数量将突破5亿,成为名副其实的“网络帝国”。如何能够更好的引导网民们高效和谐地利用网络,同时为网络公司找到更为有效的盈利途径也就变成了一个极为迫切的问题。2004年,在美国一家名为“脸谱”（facebook）的网站横空出世,他由哈佛大学的学生马克.扎克伯格（Mark.Zuckerberg）创办,完全依照“六度空间理论”的熟人介绍熟人原则迅速扩张。到2005年底,“脸谱”不但在全美学校开放,并已经将澳大利亚和新西兰的学校纳入其中；到2006年9月,“脸谱”针对全球所有用户开放；2009年9月,“脸谱”全球注册用户突破3亿,估值超过80亿美元,成为美国继“微软”、"google"后又一大被寄予厚望的互联网公司。与此同时,中国互联网界也敏锐地察觉到“社区性网站”将是继“门户网站”、“即时通讯”以及“博客”后又一被发现的金矿。2006年,直接照搬“脸谱”界面和模式的“校内网”正式上线,拉开了中国社区性网站“战国时代”的大幕,2008年5月,凭借一些界面简单、可玩儿度高的网页游戏,“开心网”异军突起,让本已渐趋平静的国内社区性网站届再次“波澜汹涌”。一时间,搜狐“白社会”、“新浪微博”纷纷加入战团,社区性网站界好不热闹。但是在激情渐祛之后,投资者和网站的所有者们不得不面对的一个最为直接的问题就是：社区性网站如何盈利?这个问题不但困扰着国内众多的新兴社区性网站,更加困扰着现在这个业界的旗舰级企业,“脸谱”。10几年前的那一场互联网泡沫人们还心有余悸,而当看到,现在的社区性网站的一些盈利模式还是在沿用着web1.0年代传统的广告作为主要收入来源,这不免让所有关心社区网站发展的人们感到些许担心。本论文正是从此出发,通过介绍社区性网站的发展历史,互联网行业不同公司的对比,寻找相似性,从而推导出社区性网站的核心价值。并通过一个目标性网站：开心网,为切入点,分析现在社区性网站所面临的共同问题。并最后通过对社区性网站盈利模式的探讨、应该运用何种系统支撑盈利模式以及如何让社区性网站系统正常运行来阐述社区性网站“做什么”,“用什么做”,“怎么做”的问题,希望对社区性网站的发展提供参考价值。本文同时提出了“用户潜在价值”、“第六媒体”和“社区信息检索分析系统”等概念。
易绍华[8]（2009）在《数字化背景下中国电视媒体的网络化生存研究》文中研究指明数字化浪潮冲击下,媒介融合加速,网络化渗透让电视面临着艰难选择,这种选择的艰难性来自电视媒体在两种现状之间的碰撞与困惑：一方面,电视媒体目前的经营发展在某种程度上仍领跑其他传统媒体,日子仍旧好过。而要摒弃长期传统观念、颠覆既有发展模式,必然面临牺牲眼前利益的风险；另一方面,又不得不直面新媒体日趋激烈的竞争现实,积极应对网络化挑战。而电视媒体在网络化生存面前显得步履蹒跚,发展思路和策略指导更是捉襟见肘。在这一背景之下,本研究的目标就是力求剖析传媒网络化内在规律,为我国电视媒体的网络化生存发展提供某种具体发展模式,以便于业界同仁在电视网络化实务运营中有所参鉴。笔者从电视媒体网络化的生存形态视角出发,以逻辑方法论证网络化趋向的必然性。电视媒体选择网络化生存是历史逻辑、技术逻辑和市场逻辑发展的必然,摆在电视人面前的紧迫问题是如何合理制定战略和策略,以期在网络化生存的四条具体路径上发展得又快又好。这四条路径是：平台型网站打造、数字化频道改进、视频化业务拓展、移动化技术应用。平台型网站建设,一定要突破“窗口”局限,将网站视为一个辐射范围更加广域的全球性电子商务系统,集信息推广和产品营销于一体,形成一个服务高满意性、技术高先进性、产品高实用性、业务高扩展性的高盈利性平台。数字化频道改进,主要是在“海量专业内容、双向交互功能、多元盈利模式”三个方面加以提升和强化。为此,务必构建网络化的电视产业链,建立合理的产业价值链利益分配机制；开展资本运作,整合民营资源,推动内容产业大发展；拓宽产业经营领域,摸索更多的盈利模式。与此同时,要打造网络化共享机制的内容中心,建立完善的媒体资产管理系统；开发基于网络营销系统的内容平台；构筑以家庭消费为内容指向的数字中心。网络化视频业务扩展,面临着五大压力：受众压力、同业压力、域外压力、业外压力和上级压力。也恰恰是这些压力的存在化成了电视媒体网络化视频业务发展的动力。和其他形态的传媒相比,电视媒体具备发展视频业务的天然优势,这种优势来自其专业性的媒介属性、专业性的人才和设备以及几十年来的资源储备。在发展网络电视方面,要注意“双轨并行”策略：开路网络电视（WebTV）要借力民营公司的发展范式；闭路网络电视（IPTV）,要应合三网融合背景下的开放与竞争,与电信方面在“竞合”中发展。移动化趋势来自三股力量：受众（个体内在）对自由的无限追求、技术进步提供更优的移动信息传播手段、以及现代社会发展的形态变迁。“施拉姆公式”和“长尾理论”揭示了移动化发展的内在规律。近乎上述同样的理由,电视媒体的移动化和网络化汇流势不可挡。电视媒体应该顺势而为,克服当前存在的标准之争,以“合气生财”策略进行移动化电视网络的标准抉择；以“资源互换”策略进行移动化电视网络的市场拓展；以“广开财源”策略丰富移动化电视网络的盈利模式：以“丰富而适配”的策略打造移动化电视网络的内容平台；以“竞合之道”策略实施移动化电视网路的生产运营；以“平等与开放”策略寻求移动化电视网路的政策扶持。传统的电视产业生产形态在网络化技术冲击下,已经发生变革：生产平台的网络化（数字技术和网络技术构建生产平台）、生产方式的定制化（基于海量化和差异化的大规模定制）、生产流程的双向化（逆向生产的出现）、生产领域的跨界化（从非实体产品领域跨入物质产品领域）以及生产资源的数据库化（数据库成为生产体系的核心资源）。对于网络化电视产业而言,其主要核心资源优势首先是文化内容产品（形成虚拟产品信息流）,其次是未来掌握的消费者个体数据库（消费者信息流）。由于网络化构建了电子商务平台,电视产业延伸到实体产品的经营甚至生产领域（形成实体产品信息流）都是可以期待的。而与此同时,配合电子商务运营的金融支付系统和现代物流运输系统必然成为产业链上的重要环节,因此建构信息流、资金流和物流“三流合一”的网络电视市场机制是未来的必然选择。网络化技术作为先进的生产力对电视产业的渗透必然要求网络化生产关系与之适配。电视产业新体制呼之欲出,网络化对电视产业新体制提出了五个方面的变革要求：经营体制的变迁、传输体制的变迁、制播体制的变迁、投融资体制变迁以及管理体制的变迁。
申琦[9]（2009）在《手机信息传播法律与管理问题研究》文中指出3G时代，手机不再是单纯的通讯工具，变身为最人性化的移动新媒体。集交互性、私人化、个性化于一体，手机媒介深刻推动社会进步的同时，也因相关法律法规的缺失和管理缺位，而导致问题层出不穷，影响着人们正常的生活秩序。现代国家中的法律所关注的社会关系主要有两个层面，即市民社会和政治国家。对于市民社会的调整主要由私法来实现，不涉及行政管理，强调公平和意思自治；而对政治国家的管理，则是公法的主要职责范围。现实生活中的每个人都具有双重身份或地位：一方面，他是政治国家的成员即公民，参加政治国家领域内的一切必要活动，其行为受公法调整；另一方面，他又是市民社会的一分子即私人，在市民社会领域内与法律地位平等的其他人实施各种民商事活动，其行为受私法调整。媒体化进程的加速，已使得手机在信息传播中所涉及的社会关系不仅限于单纯的传受双方，其产生的法律关系也不再仅限于平等主体之间。在一定程度，手机传播中的法律关系，已经发展成为不特定主体之间或社会部分群体之间的法律关系问题。因此，手机信息传播中的法律问题，应当从私法和公法两个维度进行研究。一些问题，如隐私权、着作权、财产权问题，由私法领域中平等主体之间的权利义务关系而产生，可依据民事法律进行调整。对于涉及不平等主体之间的权利义务关系，如国家安全、社会秩序问题和诉讼中的手机信息证据力问题，则需要国家公法中的刑法、行政法、诉讼法等进行规范。目前我国对手机媒介的管理涉及部门多、管理职能交叉，现有的法律规定又缺乏可操作细则。因此，应结合我国手机媒体产业发展的独特性，借鉴国外成熟经验，对手机媒介进行符合实际需要的监管和立法，具体可以从五个方面着手。一、尊重公民信息传播自由，增强监管力度。二、推行多元化、多层级、全社会的监管体系。三、尽快完善相关法律法规，保障信息传播的安全和自由。四、立法要推动信息产业进步，而不能限制其发展。五、借鉴国外的先进经验和制度，形成适合我国的管理制度。
林滨[10]（2008）在《中电通信公司市场营销战略研究》文中指出在全球经济一体化愈演愈烈的新形式下,一个企业是否具有明确而又切实可行的市场营销战略不仅关系到企业在其领域的位置和产品市场份额,更是一个关系到企业生死存亡的大问题。在国家宏观调控政策和激烈的国际竞争环境影响下,一个中型的合资企业要想在中国大陆市场以及国际市场中赢得生存并求得发展,并最终在一个行业中居于不败的地位,公司的发展战略方针必需根据复杂的市场环境进行调整和更新。中电通信科技有限责任公司（以下简称中电通信或CECT）是通讯行业中的一家中型合资企业,在通讯行业尤其是终端产品竞争如火如荼的当下,主要产品为移动电话（以下简称手机）的中电通信处于复杂多变的内外部环境中,企业的生存和发展面临着新的挑战。本文研究目的在于促进中电通信不断适应竞争日益激烈的国内市场环境,制定和实施一套科学可行的市场营销策略,在国内市场中占据稳固的竞争位置。该市场营销战略为中电通信明确营销方向,确定企业自身在该行业的位置以及摆脱各种不利因素,保持市场竞争优势,实现健康持续发展具有重大现实意义。本文通过运用市场营销、企业战略管理、人力资源管理等基本理论和方法,对中电通信的市场营销战略问题进行了研究。主要目的在于,希望通过此次研究,扩展在通讯领域中的工作思路,加强市场分析的力度；另一方面也希望此次的研究成果能对企业在制定与修正现有市场营销战略时起到积极的参考作用。本文首先简要介绍手机行业概况以及中电通信的基本情况；其次,进行理论综述介绍,主要包括本文将要使用的理论和依据；然后,对企业内外部环境进行分析,在此基础上得到内外部环境SWOT分析矩阵,根据内外部环境条件的相互联系,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出具有决策性意义的结论；再次,对市场营销战略进行选择和制定,阐述了企业市场营销战略选择的指导思想,并提出了企业的市场营销目标以及国内营销总体战略,并制定了一系列职能战略来支持总体战略和竞争战略的实现；最后,通过合理确定阶段性目标、调整和优化组织结构、科学配置战略资源等措施来促进战略的实施,并通过制定完整的战略控制体系对战略的实施加以控制,确保战略实施按预定战略方向进行。
二、12月中旬各地手机市场动态和行情（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、12月中旬各地手机市场动态和行情（论文提纲范文）
（1）生态链并购与企业价值提升研究 ——基于小米科技公司的案例分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究思路与研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献综述研究法 |
| 1.4.2 案例研究方法 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 1.5.1 研究内容和对象创新 |
| 1.5.2 研究视角创新 |
| 2. 理论基础与文献述评 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 SWOT分析 |
| 2.1.2 商业生态链理论 |
| 2.1.3 价值网理论 |
| 2.1.4 并购相关理论 |
| 2.2 文献回顾与述评 |
| 2.2.1 生态链相关文献 |
| 2.2.2 价值链相关文献 |
| 2.2.3 价值创造相关文献 |
| 2.2.4 文献述评 |
| 3. 生态链并购与企业价值提升:理论分析 |
| 3.1 生态链并购的必要性 |
| 3.1.1 拓宽市场进入新领域 |
| 3.1.2 巩固客户粘性增强企业竞争力 |
| 3.1.3 扩大生态体系边界追求网络效应 |
| 3.2 生态链并购与产业链并购及价值链并购的异同分析 |
| 3.3 生态链并购的适用范围 |
| 3.4 生态链并购的关键要素 |
| 3.4.1 生态链并购对象的选择 |
| 3.4.2 生态链并购的对价与支付方式 |
| 3.4.3 生态链并购后的整合 |
| 3.5 生态链并购的价值创造实施步骤 |
| 3.5.1 生态位的初选 |
| 3.5.2 生态位的确立 |
| 3.5.3 生态位的深化 |
| 3.6 生态链并购的效应分析 |
| 3.6.1 协同效应 |
| 3.6.2 溢出效应 |
| 3.7 生态链并购的风险 |
| 3.7.1 财务风险 |
| 3.7.2 整合风险 |
| 3.7.3 管理风险 |
| 4. 小米科技生态链并购的案例简介 |
| 4.1 小米科技公司简介 |
| 4.2 小米科技生态链并购简介 |
| 5. 小米科技生态链并购与企业价值提升 |
| 5.1 小米科技生态链并购的动因 |
| 5.1.1 拓展市场缓解竞争压力 |
| 5.1.2 缓和发展瓶颈 |
| 5.1.3 巩固客户粘性实施生态网布局 |
| 5.2 小米生态链并购的可行性分析 |
| 5.3 小米科技生态链并购的实施过程 |
| 5.3.1 小米科技生态位的选择与确立 |
| 5.3.2 小米科技生态链拓展领域 |
| 5.3.3 小米公司投资的选择依据 |
| 5.4 小米科技通过生态链实现价值创造的路径 |
| 5.4.1 小米科技生态链企业的价值创造 |
| 5.4.2 协同效应 |
| 5.4.3 溢出效应 |
| 5.5 小米科技生态链并购的风险及应对 |
| 5.5.1 财务风险及应对 |
| 5.5.2 整合风险及应对 |
| 5.5.3 生态链并购中的风险规避 |
| 5.6 案例小结 |
| 6. 结论、不足及未来研究方向 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究的不足之处 |
| 6.3 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）我国互联网租赁自行车的协同治理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| (一) 研究缘起与研究意义 |
| 1. 研究缘起 |
| 2. 研究意义 |
| (二) 国内外研究现状 |
| 1. 国外研究现状 |
| 2. 国内研究现状 |
| (三) 研究思路和研究方法 |
| 1. 研究思路 |
| 2. 研究方法 |
| (四) 创新之处 |
| 一、概念界定及理论基础 |
| (一) 概念界定 |
| 1. 互联网租赁自行车 |
| 2. 协同治理 |
| (二) 理论基础 |
| 1. 市场失灵理论 |
| 2. 公共物品理论 |
| 3. 协同治理理论 |
| 4. SFIC模型 |
| 二、互联网租赁自行车的发展、问题与治理 |
| (一) 互联网租赁自行车产生的背景 |
| 1. 政策背景: 发展自行车系统建设和鼓励引导创新 |
| 2. 社会背景: 大众绿色出行需求旺盛 |
| 3. 经济背景: 共享经济的红利 |
| 4. 技术背景: 现代信息技术日渐成熟 |
| (二) 互联网租赁自行车发展中的公共问题 |
| 1. 挤占城市公共空间,加剧公共资源紧张 |
| 2. 增加城市管理成本,加大城市管理难度 |
| 3. 存在人身、财产、信息等安全问题 |
| 4. 围堵式的恶性竞争发酵 |
| (三) 我国互联网租赁自行车治理的现状 |
| 1. 政府承担治理主体职责 |
| 2. 治理进展缓慢,效果不佳 |
| (四) 互联网租赁自行车协同治理的必要性 |
| 1. 准公共物品属性下的负外部性亟待矫正 |
| 2. 政府单一监管的缺陷 |
| 三、互联网租赁自行车协同治理的条件识别与理论框架 |
| (一) 我国互联网租赁自行车协同治理的条件识别 |
| 1. 具备初始合作动机 |
| 2. 存在合适的催化领导者 |
| 3. 形成了治理的基础规则 |
| 4. 共同的治理愿景 |
| (二) 互联网租赁自行车协同治理的理论框架——以SFIC模型为基础 |
| 1. 初始条件 |
| 2. 催化领导 |
| 3 制度设计 |
| 4. 协同过程 |
| 5. 结果 |
| 四、我国互联网租赁自行车协同治理的现实困境 |
| (一) 主体困境: 各方协同动力不足 |
| (二) 领导困境: 组织协调障碍 |
| (三) 制度困境: 共同决策乏力 |
| (四) 过程困境: 协同力度薄弱 |
| 五、推进我国互联网租赁自行车协同治理的路径 |
| (一) 增进信任,强化各方参与动力 |
| (二) 综合施策,有效促进领导 |
| 1. 合理授权,理顺政府部门条块关系 |
| 2. 加强动员,提升公共精神 |
| 3. 规范互联网租赁自行车的市场准入 |
| (三) 优化顶层设计,完善制度安排 |
| 1. 扩大民主参与,拓宽各参与层的参与渠道 |
| 2. 保证过程透明,优化现行的制度安排 |
| (四) 强化共识,优化协同机制 |
| 1. 加快建立常态化的议事协调机制 |
| 2. 建立信息共享机制 |
| 3. 建立适当的第三方监督评价机制 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录1 关于互联网租赁自行车的政府—市场—社会协同治理研究的调查问卷 |
| 附录2 关于互联网租赁自行车的政府—市场—社会协同治理研究的访谈提纲 |
| 附录3 关于对某市交通运输委员会的访谈内容 |
| 附录4 关于对某互联网租赁自行车企业的访谈内容 |
| 致谢 |
（4）三星手机中国市场营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 手机市场格局不断变化 |
| 1.1.2 电商渠道地位凸显 |
| 1.1.3 手机厂商之间竞争加剧 |
| 1.1.4 手机厂商对运营商依赖度高 |
| 1.1.5 营销策略亟待优化 |
| 1.2 国内外研究与实践综述 |
| 1.2.1 国外研究与实践综述 |
| 1.2.2 国内研究与实践综述 |
| 1.3 研究框架 |
| 1.3.1 技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 1.4 创新与特色 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 营销策略相关理论 |
| 2.1.1 消费者行为分析 |
| 2.1.2 STP战略 |
| 2.1.3 4P营销组合 |
| 2.1.4 整合营销传播 |
| 2.1.5 新营销策略 |
| 2.2 相关研究工具 |
| 2.2.1 PEST分析法 |
| 2.2.2 SWOT分析法 |
| 2.2.3 波特五力模型 |
| 3 国内手机市场现状及营销存在问题 |
| 3.1 国内手机行业现状 |
| 3.1.1 国内手机出货量出现负增长 |
| 3.1.2 电商渠道销量增长迅速 |
| 3.1.3 移动用户结构加速优化 |
| 3.2 国内手机行业宏观环境分析(PEST) |
| 3.2.1 政治法律环境(P) |
| 3.2.2 经济环境(E) |
| 3.2.3 社会文化环境(S) |
| 3.2.4 科学技术环境(T) |
| 3.3 国内手机行业发展趋势 |
| 3.3.1 移动通信技术将会不断向前演进 |
| 3.3.2 手机品牌大国向品牌强国的迈进 |
| 3.3.3 国产软硬件应用一体的生态系统已经形成 |
| 3.3.4 国产手机品牌制造商的供应链整合能力加强 |
| 3.3.5 迈入全民智能时代 |
| 3.3.6 线下体验线上购买(Online to Offline)模式 |
| 3.4 国内手机行业营销存在问题 |
| 3.4.1 营销策略亟待优化 |
| 3.4.2 过于依赖运营商 |
| 3.4.3 容易陷入价格战 |
| 3.4.4 营销重于产品与服务 |
| 4 三星手机中国市场营销现状及存在问题 |
| 4.1 三星手机概况 |
| 4.2 三星手机中国市场概况 |
| 4.3 三星手机中国市场SWOT分析 |
| 4.3.1 优势(S)分析 |
| 4.3.2 劣势(W)分析 |
| 4.3.3 机遇(O)分析 |
| 4.3.4 威胁(T)分析 |
| 4.4 三星手机中国市场波特五力分析 |
| 4.4.1 同业竞争者的竞争程度 |
| 4.4.2 潜在进入者的威胁 |
| 4.4.3 替代品的威胁 |
| 4.4.4 供应商的议价能力 |
| 4.4.5 购买者的议价能力 |
| 4.5 主要竞争对手分析 |
| 4.5.1 Apple |
| 4.5.2 小米 |
| 4.5.3 华为 |
| 4.5.4 其他品牌 |
| 4.6 营销存在问题 |
| 4.6.1 STP策略存在问题 |
| 4.6.2 4P营销组合存在问题 |
| 4.6.3 售后服务存在问题 |
| 4.7 营销策略优化必要性 |
| 5 三星手机中国市场营销策略优化设计 |
| 5.1 消费者分析 |
| 5.1.1 消费者构成分析 |
| 5.1.2 消费者手机使用分析 |
| 5.1.3 消费者手机更换分析 |
| 5.1.4 消费者心理行为分析 |
| 5.2 营销策略优化目标 |
| 5.3 STP战略优化 |
| 5.3.1 消费市场细分(S) |
| 5.3.2 目标市场选择(T) |
| 5.3.3 目标市场定位(P) |
| 5.3.4 STP优化 |
| 5.4 4P营销组合策略优化 |
| 5.4.1 产品策略优化 |
| 5.4.2 价格策略优化 |
| 5.4.3 渠道策略优化 |
| 5.4.4 促销策略优化 |
| 5.5 售后服务优化 |
| 5.6 其他营销策略 |
| 5.6.1 服务营销 |
| 5.6.2 关系营销 |
| 5.6.3 定制营销 |
| 5.6.4 以旧换新营销 |
| 5.7 新媒体营销策略 |
| 5.7.1 互联网/移动互联网营销 |
| 5.7.2 微信营销 |
| 5.8 营销策略体系优化总结 |
| 6 三星手机中国市场营销策略优化支撑 |
| 6.1 加大内部反腐力度 |
| 6.1.1 针对广告投放 |
| 6.1.2 针对差旅交通费 |
| 6.1.3 针对考勤加班 |
| 6.1.4 针对收受贿赂 |
| 6.1.5 针对其他方面 |
| 6.2 强化企业凝聚力 |
| 6.2.1 不断加强三星手机内部的培训 |
| 6.2.2 三星手机要善用奖励方法 |
| 6.2.3 三星手机要建立统一的目标 |
| 6.2.4 培养员工的合作精神 |
| 6.2.5 重新定义员工的职业发展目标 |
| 6.3 完善组织结构 |
| 6.3.1 三星的人力资源部门必须分拆 |
| 6.3.2 三星手机的销售团队必须扁平化 |
| 6.3.3 管理部必须全力配合销售部门的工作 |
| 6.3.4 吸收80-90后员工进入管理层 |
| 6.4 优化社会公共关系 |
| 6.4.1 处理好与内部员工的关系 |
| 6.4.2 处理好与消费者的关系 |
| 6.4.3 处理好与政府的关系 |
| 6.4.4 处理好与媒体的关系 |
| 6.4.5 处理好与社区的关系 |
| 6.4.6 处理好与竞争对手的关系 |
| 6.5 打造强大营销团队 |
| 6.5.1 建立共同的愿景与目标 |
| 6.5.2 分工协作并有效发挥每位成员的作用 |
| 6.5.3 善于激励并信任团队成员 |
| 6.5.4 建立学习型组织 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）日本新媒介产业发展及动因研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一、研究对象、背景及意义 |
| 二、文献综述 |
| 三、研究思路与方法 |
| 四、创新与不足 |
| 第一章 日本信息化进程与信息社会理论 |
| 第一节 媒介与日本国民生活的信息化 |
| 一、信息、信息社会及信息化 |
| 二、电视时代的到来 |
| 三、电话的普及 |
| 四、电子计算机的应用 |
| 第二节 日本信息社会的理念建构及其扩散 |
| 一、从《信息产业论》到“信息社会论” |
| 二、日本信息社会理论的扩散 |
| 三、媒介与日本信息社会的早期实践 |
| 第二章 日本信息社会建设中的新媒介 |
| 第一节 新媒介与日本信息社会的建设 |
| 一、“新媒介”与高度信息社会建设（1984-1994） |
| 二、多媒介与高度信息通信社会建设（1994-2000） |
| 三、互联网与高度信息通信网络社会建设（2001-2005） |
| 四、无所不在的信息通信技术与遍在网络社会建设（2006-2009） |
| 五、新信息通信技术与国民主权社会建设（2010-2013） |
| 六、大数据时代的世界最高水准的IT社会建设（2013-） |
| 第二节 日本新媒介产业发展概貌 |
| 一、日本媒介产业的分类 |
| 二、日本信息通信产业的经济规模 |
| 三、日本的内容市场 |
| 第三章 日本互联网产业的发展 |
| 第一节 日本互联网产业的发展历程 |
| 一、从计算机通信网络到互联网 |
| 二、互联网应用的推广与普及 |
| 三、宽带互联网的发展 |
| 四、日本互联网产业的发展现状 |
| 第二节日本互联网的主要应用服务 |
| 一、互联网商务 |
| 二、信息与数据库 |
| 三、社会性网络 |
| 四、互联网广告 |
| 五、在线音乐 |
| 第三节 日本互联网产业的管理 |
| 一、互联网学校教育的推进 |
| 二、互联网健康环境的营造 |
| 第四章 日本数字电视产业的发展 |
| 第一节 从高清晰度电视到数字电视 |
| 一、日本电视的概况 |
| 二、高清晰度电视的研发 |
| 三、数字（高清晰度）电视的发展 |
| 第二节 日本的地面数字电视转移 |
| 一、地面数字电视转移的过程 |
| 二、地面数字电视转移的政府推动 |
| 三、地面数字电视转移的民间协力 |
| 四、地面数字电视转移完成后的课题 |
| 第三节 广播电视与通信的融合 |
| 一、广播电视与通信融合的主要进程 |
| 二、融合的法律体系 |
| 三、融合实践 |
| 第五章 日本数字出版产业的发展 |
| 第一节 日本数字出版的发展概况 |
| 一、日本数字出版的概念 |
| 二、以便携式存储介质为核心的光盘出版阶段（1985-1995） |
| 三、以互联网为核心的网络出版阶段（1996-2005） |
| 四、以移动终端为核心的移动出版阶段（2006-） |
| 第二节 日本数字出版的主要领域 |
| 一、电子辞典 |
| 二、数字报纸 |
| 三、数字期刊 |
| 四、手机小说 |
| 五、电子图书 |
| 第三节 日本数字出版的组织与管理 |
| 一、政府部门的组织与管理 |
| 二、与数字出版相关的行业协会及其活动 |
| 第六章 日本移动电话产业的发展 |
| 第一节日本移动电话产业的概况 |
| 一、日本移动电话的基本概念 |
| 二、日本的移动内容产业市场 |
| 第二节 日本移动电话的发展历程 |
| 一、从汽车电话到手机 |
| 二、移动电话市场的高速增长 |
| 三、移动电话的普及与升级 |
| 四、移动运营商的分与合 |
| 第三节 日本移动电话的主要增值应用 |
| 一、手机互联网 |
| 二、手机铃声 |
| 三、手机游戏（移动游戏） |
| 四、手机钱包（手机支付） |
| 第七章 日本发展新媒介产业的动因 |
| 第一节 外部诱因：信息科技一日千里 国际竞争态势逼人 |
| 一、警醒差距 力追领先国家 |
| 二、打造“酷日本”助推国家形象塑造 |
| 第二节 内部动因：回应民生诉求 升华生命价值 |
| 一、摆脱生存困境 掌控自我命运 |
| 二、经济突围 凸显“IT立国”优势 |
| 三、让生命更有尊严与价值 |
| 四、对更美好生活的不懈追求 |
| 第三节 新媒介发展的制度驱动 |
| 一、激发竞争活力的信息通信体制改革 |
| 二、凝聚各方智慧的官产学合作机制 |
| 结语：日本发展新媒介产业的启示 |
| 参考文献 |
| 作者在攻读博士学位期间公开发表的论文及着作 |
| 作者在攻读博士学位期间所作的项目 |
| 致谢 |
（6）德赛电子手机业务发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.2 主要内容和研究方法 |
| 1.3 论文结构组成 |
| 第二章 德赛手机业务外部环境分析 |
| 2.1 德赛手机业务外部环境 PEST 分析 |
| 2.1.1 我国老年人口社会分析 |
| 2.1.2 中国经济发展总体趋势 |
| 2.1.3 国家政策趋势分析 |
| 2.1.4 技术发展趋势分析 |
| 2.2 老年手机行细分业市场分析 |
| 2.2.1 手机用户数持续增长 |
| 2.2.3 老人手机市场规模预估 |
| 2.3 老人手机内容服务市场分析 |
| 第三章 德赛手机业务内部环境分析 |
| 3.1 德赛电子简介 |
| 3.2 德赛内部资源与能力分析 |
| 3.2.1 企业品牌分析 |
| 3.2.2 资源整合能力 |
| 3.2.3 技术创新分析 |
| 3.2.4 管理创新分析 |
| 3.2.5 生产制造能力分析 |
| 3.2.6 市场和渠道能力分析 |
| 3.3 德赛手机信息化服务平台 |
| 3.4 德赛老人手机业务分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 3.4.5 德赛手机业务 SWOT 综述 |
| 第四章 德赛手机业务战略目标与定位 |
| 4.1 总体战略思路 |
| 4.2 战略方式选型 |
| 4.3 战略目标和定位 |
| 4.3.1 战略目标 |
| 4.3.2 战略定位 |
| 4.3.3 品牌诉求 |
| 第五章 德赛手机业务战略实施 |
| 5.1 开创细分市场领先品牌 |
| 5.1.1 打造细分市场的领先品牌 |
| 5.1.2 推出差异化的手机产品线 |
| 5.1.3 建设信息化服务平台战略 |
| 5.1.4 加强关键技术的强化并做沉淀 |
| 5.2 提升企业精细化经营管理理念 |
| 5.2.1 建立以市场为导向的经营机制 |
| 5.2.2 以差异化营销扩大德赛手机业务竞争优势 |
| 5.2.3 对价值链进行整合以提升德赛手机综合竞争实力 |
| 5.3 加强人力资源保障措施 |
| 5.3.1 建立强有力的营销团队 |
| 5.3.2 做好人才梯队建设 |
| 5.3.3 培养一批专业管理人才 |
| 5.3.4 让老员工在企业内部合理流动 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）社区性网站（SNS）研究及其盈利模式的探讨（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题研究的背景及目的 |
| 1.2 社区性网站发展情况 |
| 1.3 本文创新 |
| 1.4 论文的内容结构 |
| 第二章 社区性网站发展综述 |
| 2.1 社区性网站定义(定义二) |
| 2.2 社区性网站产生的科学理论基础 |
| 2.2.1 小世界现象 |
| 2.2.2 六度空间理论 |
| 2.3 社区性网站发展历史 |
| 2.3.1 社区性网站产生的现实理论根源 |
| 2.3.2 社区性网站的发展历程 |
| 2.4 社区性网站类型 |
| 2.4.1 微型博客(昵称:围脖) |
| 2.4.2 游戏类综合性社区 |
| 2.5 社区性网站特点 |
| 2.5.1 社区性网站自身特点(内部性) |
| 2.5.2 社区性网站用户特点(外部性) |
| 第三章 社区性网站价值分析 |
| 3.1 电子商务类网站核心价值 |
| 3.1.1 淘宝网地位阐述 |
| 3.1.2 淘宝网网商样本分析 |
| 3.1.3 淘宝网外部价值 |
| 3.1.4 淘宝网内部价值 |
| 3.1.5 本节小结 |
| 3.2 门户类网站核心价值 |
| 3.2.1 搜狐网地位阐述 |
| 3.2.2 搜狐网的核心价值 |
| 3.2.3 搜狐经营状况分析 |
| 3.2.4 本节小结 |
| 3.3 社区性网站核心价值 |
| 3.3.1 互联网时代企业的潜在瓷源(潜在资源定义) |
| 3.3.2 开心网地位阐述 |
| 3.3.3 开心网用户分析 |
| 3.3.4 开心网核心价值 |
| 3.3.5 本节小结 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 社区性网站所面临的问题 |
| 4.1 开心网主要应用发展情况分析 |
| 4.1.1 开心网主要游戏介绍 |
| 4.1.2. 开心网主要游戏情况分析 |
| 4.1.3 开心网游戏应用面临的主要问题 |
| 4.1.4 本节小结 |
| 4.2 开心网的收支情况分析 |
| 4.2.1 开心网经营模式分析方法 |
| 4.2.2 开心网现阶段主要经营模式 |
| 4.2.3 开心网营收状况分析(方法一) |
| 4.2.4 开心网成本核算状况分析 |
| 4.2.5 开心网运营上所面临的问题 |
| 4.2.6 本节小结 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 社区性网站盈利模式探讨 |
| 5.1 社区性网站现阶段运营主要资金来源 |
| 5.2 社区性网站现在主要的盈利模式 |
| 5.2.1 社区性网站盈利模式一览 |
| 5.2.2 社区性网站主流盈利模式分析 |
| 5.2.3 社区性网站盈利模式通用性分析 |
| 5.3 社区类网站盈利模式探讨 |
| 5.3.1 开心网内在核心价值回顾 |
| 5.3.2 同种类型内在核心价值企业盈利样本 |
| 5.3.3 开心网的第二种盈利估值方法 |
| 5.3.4 社区性网站未来盈利模式探讨 |
| 5.3.5 社区性网站未来盈利模式实现工具(SISAS系统)说明 |
| 5.3.6 社区性网站稳定用户流量方法探讨 |
| 5.3.7"第六媒体"定义 |
| 5.3.8 本节小结 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结束语 |
| 附录 |
| 附录一:当前中国主要BBS列表 |
| 附录二:新闻组的主要分类 |
| 附录三:当前世界以及中国国内主要的即时通讯软件列表 |
| 附录四:网络日志主要类别列表 |
| 附录五:国内知名播客网站列表 |
| 附录六:国内外微型博克类代表性社区网站列表 |
| 附录七:国内外游戏类代表性社区网站列表 |
| 附录八:淘宝皇冠积分规则 |
| 附录九:淘宝积分规则 |
| 附录十:搜狐网发展历程 |
| 附录十一:搜狐网产品组织构架 |
| 附录十二:全球、各大洲智能手机市场份额 |
| 附录十三:2009年中国智能手机市场份额调查 |
| 附录十四:"开心网"入住机构情况 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）数字化背景下中国电视媒体的网络化生存研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 导论 |
| 第一节 研究背景 |
| 一、媒介融合在多个层面上继续渗透 |
| 二、网络化成为大众媒介数字化生存的形态取向 |
| 三、世界范围内电视产业的数字化、网络化发展进程加快 |
| 第二节 研究目标与意义 |
| 一、研究目标及问题提出 |
| 二、研究的意义 |
| 第三节 研究范畴 |
| 一、基本概念的厘清 |
| 二、研究视角的选取 |
| 第四节 研究思路与框架 |
| 一、技术路线 |
| 二、总体框架 |
| 第一章 网络传播与电视媒介发展 |
| 第一节 技术与媒介的关系 |
| 一、技术促进媒介形态变革 |
| 二、网络技术发展提升媒介在信息时代的地位 |
| 第二节 媒介网络化发展的动因分析 |
| 一、传媒网络化发展的几种逻辑力量 |
| 二、中国媒体网络化发展的社会动力 |
| 第三节 三网融合与电视媒介的发展 |
| 一、三网的概念 |
| 二、三网融合 |
| 三、三网融合将加速我国有线电视网的发展 |
| 第二章 国外媒介网络化发展的实践参照 |
| 第一节 美国 |
| 一、美国电视数字化频道的发展 |
| 二、美国电视媒体网站的发展 |
| 三、美国IPTV网络电视的发展 |
| 四、美国电视媒体网络化的发展模式分析 |
| 五、1996年《电信法》在美国电视网络化政策规制方面的意义 |
| 第二节 欧盟 |
| 一、英国:数字电视渗透领先,媒介规制及时跟进 |
| 二、法国:手机电视发展滞后,网络电视发展瞩目 |
| 三、德国:重视交互业务发展,卫星电视普及迅速 |
| 四、欧盟在数字化背景下的传播规制演变 |
| 第三节 韩国 |
| 一、韩国的数字化和网络化发展概况 |
| 二、韩国的IPTV发展 |
| 三、韩国的移动电视发展 |
| 第四节 日本 |
| 一、日本对数字化产业发展高度重视 |
| 二、重视数字电视全面发展,注重内容的整合开发 |
| 三、3G技术推动日本移动媒介产业飞速发展 |
| 四、创新的盈利模式推动数据业务快速发展 |
| 五、日本手机电视的发展与盈利分析 |
| 第五节 国外电视媒介网络化发展的启示与挑战 |
| 一、经验与启发 |
| 二、问题与挑战 |
| 第三章 当前中国电视媒介的网络化生存状况分析 |
| 第一节 互联网兴起对中国电视媒介的冲击 |
| 一、互联网影响力日趋强大,分流电视媒体受众 |
| 二、互联网传播力获得认可,蚕食电视媒体广告份额 |
| 第二节 中国电视媒介网络化发展的的种种尝试 |
| 一、我国电视台传统业务领域(频道)的数字化、网络化发展现状 |
| 二、我国电视台在数字化、网络化新业务领域的尝试 |
| 第三节 中国电视媒介在网络化发展中存在的问题 |
| 一、业务路径非常集中,商业模式同质化严重 |
| 二、内容匮乏、质量不高 |
| 三、用户数量偏小,规模效应尚难显现 |
| 四、交互技术优势未能充分开发 |
| 五、定位模糊,市场细分欠缺 |
| 第四节 我国电视媒介网络化总体进程落后的原因分析 |
| 一、主观性因素 |
| 二、客观性因素 |
| 第四章 电视网络化生存的路径之一:打造平台型网站 |
| 第一节 网站已成为重要的电视媒介新形态 |
| 一、注意力资源向网络媒体(网站)飘移 |
| 二、网络媒体的经济效益日益凸显 |
| 三、我国电视台纷纷建立自身网站 |
| 第二节 我国电视台网站发展中的具体问题 |
| 一、触网率高,点击率低 |
| 二、定位狭隘,缺乏"大媒体"战略 |
| 三、设计粗放,功能简单 |
| 四、传统组织结构束缚网站做大 |
| 五、双向互动依旧是短板 |
| 第三节 电视网站发展的功能取向:窗口还是平台 |
| 一、电视网站应该是平台 |
| 二、网络化核心原则对网站平台功能设计的要求 |
| 三、平台型网站的核心优势分析 |
| 第四节 如何打造平台型电视网站 |
| 一、要有准确的市场定位 |
| 二、要有可靠的盈利模式 |
| 三、要有科学的运营策略 |
| 四、要有实效的推广策略 |
| 五、要有专业化的人才梯队 |
| 第五章 电视网络化生存路径之二:改进数字化频道 |
| 第一节 当前数字频道电视发展的困局 |
| 一、概念厘清 |
| 二、我国数字频道电视总体发展进程概述 |
| 三、当前我国数字频道电视发展遭遇的瓶颈 |
| 四、困局背后的原因分析 |
| 第二节 网络化对数字频道核心竞争力的提升作用 |
| 一、技术层面 |
| 二、业务层面 |
| 三、战略层面 |
| 第三节 如何加强网络化,改进频道生存状态 |
| 一、建构网络化的电视产业价值链 |
| 二、打造网络化共享机制的内容营销中心 |
| 三、寻求与网络化配套的电视政策体系支持 |
| 第六章 电视网络化生存路径之三:网络视频业务的扩展 |
| 第一节 网络视频业务的概念及特点 |
| 一、网络视频的定义 |
| 二、网络视频的分类及特征 |
| 三、基于前段资源可控性的类型划分 |
| 四、IPTV(闭路网络视频)和WebTv(开路网络视频)用户基本特征 |
| 第二节 电视媒体发展网络视频业务的必要性和紧迫性 |
| 一、必要性:视频业务是电视网络化生存的重要资源 |
| 二、紧迫性:网络视频市场面临的五大压力 |
| 三、我国电视媒介网络视频业务发展现状分析 |
| 第三节 视频业务市场的竞争与障碍分析 |
| 一、民营力量的单边式暴发 |
| 二、IPTV市场的双雄博弈 |
| 三、电视媒介发展IPTV存在的障碍 |
| 第四节 电视网络视频业务的扩展 |
| 一、电视媒体发展网络视频业务有天然优势 |
| 二、开路网络电视(WebTV):借力民营公司的发展范式 |
| 三、闭路网络电视(IPTV):三网融合背景下的开放与竞争 |
| 第七章 电视网络化生存路径之四:移动化网络技术的应用 |
| 第一节 移动化技术的概念及其他 |
| 一、移动化技术的定义 |
| 二、与移动化网络技术关联的几个术语 |
| 第二节 传媒的移动化趋势分析 |
| 一、传媒移动化现象解读 |
| 二、传媒移动化的内在动因分析 |
| 三、移动化与网络化的汇流 |
| 第三节 我国电视媒介移动化网络发展现状与问题 |
| 一、移动化电视网络发展现状概述 |
| 二、移动化电视网络发展进程中的问题 |
| 第四节 我国移动化电视网络应用的发展策略 |
| 一、移动化电视网络的标准抉择:合气生财 |
| 二、移动化电视网络的市场拓展:资源互换 |
| 三、移动化电视网络的盈利模式:广开财源 |
| 四、移动化电视网络的内容平台:丰富而适配 |
| 五、移动化电视网路的运营策略:竞合之道 |
| 六、移动化电视网路的政策扶持:平等与开放 |
| 第八章 电视网络化生存的终极形态:全能数据库及服务 |
| 第一节 全能数据库的概念及意义 |
| 一、全能数据库 |
| 二、内容为王的新诠释 |
| 三、全能数据库将是推动网络化社会发展的重要动力 |
| 四、网络化的电视媒介需要全能数据库平台及服务 |
| 第二节 全能数据库生存条件下电视媒介形态的变迁 |
| 一、传播形态的改变:柔性化、4A化、跨文化 |
| 二、营销形态的变革:二元营销 |
| 三、扩张形态的变革:圈屏运动 |
| 第三节 当前我国电视媒介数据库生存的现状与问题 |
| 一、现状 |
| 二、问题 |
| 第四节 基于海量、个性、专业、智能的全能数据库生存 |
| 一、海量化 |
| 二、个性化 |
| 三、专业化 |
| 四、智能化 |
| 第五节 对发展我国电视网络数据库产业的若干建议 |
| 一、国家政策的扶持,实现更大限度的信息开放和资源共享 |
| 二、数据库生产的商业化机制导入 |
| 三、建立特色数据库和实用子库 |
| 四、建立实用的检索系统 |
| 五、发动社会力量,建设全能数据库 |
| 第九章 网络化生存下电视产业链构建及体制变迁 |
| 第一节 网络化电视产业链的概念及其他 |
| 一、网络化电视产业链的概念 |
| 二、网络化电视产业链与传统电视产业链的区别 |
| 三、网络化电视产业链构建对我国电视媒介发展的重要意义 |
| 第二节 网络化电视产业生产形态的变化 |
| 一、生产平台的网络化:数字技术和网络技术构建生产平台 |
| 二、生产方式的定制化:基于海量化和差异化的大规模定制 |
| 三、生产流程的双向化:逆向生产的出现 |
| 四、生产领域的跨界化:从非实体产品领域跨入物质产品领域 |
| 五、生产资源的数据库化:数据库成为生产体系的核心资源 |
| 第三节 建构"三流合一"的电视产业发展新模式 |
| 一、当前网站发展模式的启发 |
| 二、信息流:(虚实)产品库和消费者库的信息映射与汇流 |
| 三、物流:是建立在海量个性市场需求导向上的现代物流运输系统 |
| 四、资金流:为产业模式的循环提供血液和发展动力 |
| 五、三流合一:网络化电视市场的运行机制 |
| 第四节 网络化背景下电视产业体制的变迁 |
| 一、当前电视产业体制的弊端 |
| 二、网络化对电视产业体制变革的要求 |
| 总结语:本研究结论与需要进一步探讨的问题 |
| 一、本课题的研究结论概述 |
| 二、研究的难点与不足 |
| 三、需要进一步探讨的与电视媒体未来发展有关的几个概念 |
| 附录:相关研究的文献综述 |
| 参考文献 |
| 攻博期间发表的科研成果目录 |
| 后记 |
（9）手机信息传播法律与管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 基本思路 |
| 一、基本思路 |
| 二、创新之处 |
| 第二节 文献综述及研究方法 |
| 一、文献综述 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 手机新媒介:开启移动互联时代 |
| 第一节 手机媒介:多媒体融合的产物 |
| 一、手机新媒体的发展历程 |
| 二、手机新媒体的发展态势 |
| 第二节 手机传播:人际传播与大众传播的交融 |
| 一、内容丰富的人际传播 |
| 二、个性化的大众传播 |
| 第三节 传播失范:手机信息传播呼唤法律监管 |
| 一、手机传播失范的表现 |
| 二、手机传播失范的特征 |
| 三、手机传播失范的四个范畴 |
| 第三章 私法制度下的手机信息传播问题 |
| 第一节 隐私权 |
| 一、隐私权的一般理论 |
| 二、手机偷拍的隐私权问题 |
| 三、手机实名制与隐私权保护 |
| 四、垃圾短信侵犯隐私 |
| 五、手机运营商侵犯隐私权 |
| 第二节 着作权 |
| 一、着作权的一般理论 |
| 二、手机信息传播着作权的特点 |
| 三、手机用户编制的短信是否受到着作权的保护 |
| 四、是手机铃声下载的着作权保护 |
| 第三节 财产权 |
| 一、手机传播服务合同的主体问题 |
| 二、手机传播服务合同的强制缔约问题 |
| 三、手机传播服务合同的格式合同问题 |
| 四、手机传播服务合同的违法订立及履行问题 |
| 五、手机短信赠与合同问题 |
| 第四章 公法制度下的手机信息传播问题 |
| 第一节 手机信息传播与国家安全 |
| 一、手机信息传播与国家安全问题 |
| 二、手机信息传播与保密 |
| 第二节 手机信息传播与社会秩序 |
| 一、手机传播与政府信息公开 |
| 二、手机传播中的广告管理 |
| 三、手机信息传播中的犯罪问题 |
| 四、利用手机短信进行诈骗的犯罪问题 |
| 五、手机传播色情信息的法律问题 |
| 六、手机个人信息被非法泄露的法律问题 |
| 第三节 手机信息传播中的证据力问题 |
| 一、手机手机音频和视频的证据力问题 |
| 二、手机短信的证据力问题 |
| 第五章 手机信息传播监管及法律问题的立法建议 |
| 第一节 手机传播监管问题 |
| 一、手机传播监管原因论 |
| 二、手机媒介监管的两个方面问题 |
| 第二节 立法建议 |
| 一、主要国家和地区手机信息监管实践 |
| 二、在我国实行手机实名制的情况 |
| 三、建议 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（10）中电通信公司市场营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 |
| 1.1.1 研究的行业背景 |
| 1.1.2 研究的企业背景 |
| 1.1.3 问题的提出 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究框架 |
| 第2章 市场营销理论概述 |
| 2.1 市场营销定义 |
| 2.2 市场营销环境分析 |
| 2.2.1 外部因素 |
| 2.2.2 内部因素 |
| 2.3 市场营销组合 |
| 2.4 现代营销战略核心 |
| 2.4.1 市场细分(Segmenting) |
| 2.4.2 目标市场(Targeting) |
| 2.4.3 市场定位(Positioning) |
| 第3章 中电通信内外部环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观经济环境 |
| 3.1.2 行业环境分析 |
| 3.1.3 微观环境分析 |
| 3.2 内部环境分析 |
| 3.2.1 产品分析 |
| 3.2.2 人力资源分析 |
| 3.2.3 财务状况分析 |
| 3.2.4 营销能力分析 |
| 3.2.5 研发能力分析 |
| 3.2.6 生产技术分析 |
| 3.3 内外部环境SWOT分析 |
| 第4章 中电通信市场营销战略选择与制定 |
| 4.1 中电通信的目标体系 |
| 4.1.1 总体目标 |
| 4.1.2 具体业务经营目标 |
| 4.1.3 市场营销战略类型的选择 |
| 4.2 具体营销战略的制定 |
| 4.2.1 产品策略 |
| 4.2.2 价格策略 |
| 4.2.3 渠道策略 |
| 4.2.4 促销策略 |
| 4.2.5 技术创新策略 |
| 4.2.6 市场多元化策略 |
| 4.2.7 整合营销策略 |
| 第5章 中电通信市场营销战略实施与控制 |
| 5.1 市场营销战略实施 |
| 5.1.1 熟悉国内市场格局产品准确定位 |
| 5.1.2 完善激励机制,建设人才队伍 |
| 5.2 市场营销战略的控制 |
| 5.2.1 战略控制体系的组成 |
| 5.2.2 战略控制的保证 |
| 第6章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、12月中旬各地手机市场动态和行情（论文参考文献）
- [1]生态链并购与企业价值提升研究 ——基于小米科技公司的案例分析[D]. 沈钰. 苏州大学, 2020(03)
- [2]人工智能背景下的TL公司战略转型研究[D]. 杨光. 南京大学, 2019
- [3]我国互联网租赁自行车的协同治理研究[D]. 肖娅琼. 华中师范大学, 2018(06)
- [4]三星手机中国市场营销策略优化研究[D]. 徐照生. 浙江工业大学, 2015(07)
- [5]日本新媒介产业发展及动因研究[D]. 龙锦. 上海大学, 2015(03)
- [6]德赛电子手机业务发展战略研究[D]. 杨文君. 电子科技大学, 2012(07)
- [7]社区性网站（SNS）研究及其盈利模式的探讨[D]. 赵博. 北京邮电大学, 2010(03)
- [8]数字化背景下中国电视媒体的网络化生存研究[D]. 易绍华. 武汉大学, 2009(09)
- [9]手机信息传播法律与管理问题研究[D]. 申琦. 厦门大学, 2009(12)
- [10]中电通信公司市场营销战略研究[D]. 林滨. 东北大学, 2008(03)