一、咨询工程师业务能力探讨（论文文献综述）
尹琛[1]（2021）在《以业务融合为导向的全过程工程咨询业务流程再造研究》文中认为我国将全过程工程咨询作为深化我国建筑业改革、创新建设组织模式、提升建设投资活动质量及效率的重要措施,出台了一系列政策大力推进全过程工程咨询服务的落地及发展。在此背景下,各类工程咨询行业及企业积极开展全过程工程咨询业务,但由于我国工程咨询业长期专业分化、各专业之间交流不足,以及目前缺乏清晰明确的全过程工程咨询业务流程,导致了当前开展的全过程工程咨询业务服务思维刻板、业务模式传统,服务质量难以保障。因此,建立切实可行的全过程工程咨询业务流程成为服务开展的当务之急。本文首先通过IDEFO可视化建模的方法对传统工程咨询业务流程进行了建模分析及问题识别,发现了其存在的13个现状问题并深入剖析了问题背后的本质原因。其次,基于影响工程咨询的四大环境因素建立了“PIES”分析框架,通过对全过程工程咨询进行“PIES”分析,发现开展全过程工程咨询业务流程再造具有可行性及必要性。然后,为保障业务流程再造的顺利实施,本文结合全过程工程咨询理念、集成管理思想及业务流程再造模式,构建了全过程工程咨询业务流程再造再造框架,并将可行性、系统性及项目优先性制定为再造实施的三大原则。再次,为确保全过程工程咨询的整体性及各项业务之间可以有效融合,本文将项目管理办公室（PMO）运用到全过程工程咨询业务流程再造之中,创新性地创建了一套全过程项目管理办公室（WPMO）机制,并基于该机制全面优化并再造了现有的工程咨询流程体系,构建了一套全新的全过程工程咨询业务流程。同时,通过分析发现全新业务流程有效地解决了传统流程13个现状问题中的11个,并且新业务流程对行业、企业以及从业人员具有一定应用价值,这表明以业务融合为导向的全过程工程咨询业务流程再造取得了一定成效。最后,文章对研究成果在未来实际应用中可能遇到的问题进行了展望,并提出了相应的应用建议。通过本研究,可为全过程工程咨询服务的开展提供一定参考,为我国工程咨询企业向全过程工程咨询转型升级提供指导方向,同时有助于工程咨询从业人士及潜在用户群体更系统、深层地了解全过程工程咨询的工作内容,认识到全过程工程咨询的重要作用,为我国全过程工程咨询高质量发展提供助力。
孙骏伟[2]（2021）在《基于牵头单位视角全过程工程咨询联合体成员选则问题研究》文中进行了进一步梳理自我国政府规定大中型重点建设项目和限额以上技术改造项目必须经过咨询公司评估后,工程咨询行业已经历30多年的发展,随着我国工程咨询行业高速发展,以往各个业务环节互相割裂,项目全过程缺少统一计划与控制的问题逐渐显露,因此,全过程工程咨询作为前期决策至运营阶段的全生命周期提供组织、管理、经济、技术和法务等各方面集成式工程咨询服务的模式应运而生,但目前我国除部分大型咨询企业外,能独立承担全过程咨询工作的单位较少,组建联合体参与项目全过程咨询工作是目前企业参与项目的主要模式之一。A企业作为全国首批全过程工程咨询试点企业,正在积极开展全过程工程咨询服务工作。目前A企业需对自身是否具备牵头单位能力进行分析,且确定企业在开展全过程工程咨询服务能力方面的相对弱势之处,以此为视角寻找能力互补的联合体成员,因此,建立联合体成员选取评价体系来辅助A企业选取全过程工程咨询联合体成员显得尤为重要。本文首先介绍了全过程工程咨询模式的概念,并阐述目前开展全过程工程咨询的三种模式,对联合体的定义及组成联合体参与项目投标的优缺点进行分析,总结联合体牵头单位的定义及责权,并简述了文章中所运用的三种理论方法;之后,对全过程工程咨询业务的六个阶段:决策阶段、勘察设计阶段、招标采购阶段、施工阶段、竣工阶段、运营维护阶段的主要业务进行总结,并依据全过程工程咨询1+N模式区分项目管理与专业技术咨询主要工作任务,本文认为项目管理能力为牵头单位应具备的核心能力,因此采用三维结构模型对项目管理进行解析,并对设计单位、造价咨询单位、监理单位作为牵头单位开展全过程工程咨询服务所体现出的专业咨询能力特点进行分析,阐述其核心技术能力及相对不足之处;接着,结合A企业现状进行项目管理能力与专业咨询能力分析,通过分析得出A企业作为牵头单位需要联合体成员能力互补的维度,并以此为视角通过查阅相关法律法规及硕博论文等文献,构建基于A企业的联合体成员选取评价指标体系,运用问卷调查、专家咨询方法对指标进行优化,并对所选取的指标含义进行解释;最后,选择主观赋权与客观赋权相结合的组合赋权法与物元可拓方法对联合体成员选择模型进行构建。分析A企业作为牵头单位开展的全过程工程咨询项目的背景及主要潜在联合体合作伙伴,结合所建立的联合体成员选取模型,对潜在合作伙伴选取进行综合评价,结果与真实情况相同,证明本文构建的针对A企业能力联合体成员选取综合评价体系的可靠性。
薛茂婷[3]（2021）在《工程造价专业人员职业信用评价研究》文中研究指明随着经济的快速发展,我国建筑行业发展速度也在稳步提升,市场主体的信用问题逐渐突出,建设市场主体的信用缺失极大地阻碍了建筑业的可持续健康发展。直至目前,我国个人信用研究主要集中在金融行业、互联网行业和商业银行等。在建筑行业中,相关建筑企业已逐步建立起信用评价体系,而建筑主体人员职业信用方面虽已有大量学者开始着手研究,但还未形成完善的建筑市场从业人员职业信用评价体系。基于此,结合建筑市场职业信用现状,以工程造价专业人员为研究对象,对其职业信用评价指标体系和评价模型展开研究。首先,对国内外建筑行业信用发展现状及信用评价研究现状展开梳理,分析工程造价专业人员职业信用评价的行业背景及政策背景,并从伦理层面、法律层面、货币经济三个层面描述造价人员的信用内涵;在此基础之上对信息不对称理论与信用及其对本文研究的指导作用进行阐述,梳理造价人员在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段的主要职责并对其失信原因进行分析。其次,采用文献研究法对相关文献、法律法规、规范准则以及国家地方的政策文件进行指标收集整理,归纳前人研究成果择优选取信用评价指标;再利用问卷调查法对指标做进一步的确定,并对最终指标基于SPSS18.0进行因子分析,对指标进行归类优化,构建最终工程造价专业人员职业信用评价指标体系;采用组合赋权法即熵权法与层次分析法相结合的方法确定各层指标的权重,运用模糊综合评价法对其职业信用评估的具体过程进行论述。最后,在构建工程造价专业人员职业信用评价模型的基础上,应用前文论述的方法以某公司三名具有代表性的工程造价专业人员为例,采用本文提出的基于熵权法与层次分析法确定的指标权重,运用模糊综合评价法对模型进行实例分析并提出信用评价体系应用的保障措施,最终得出的结果验证了该模型具有一定的实用性与较强的应用性。工程造价专业人员职业信用研究丰富了建筑行业主体人员的个人职业信用研究内容,构建一套统一的工程造价专业人员职业信用评价体系,有助于增强个人职业信用的把控意识,同时对用人单位个人职业信用的监管提供借鉴意义,促进我国建筑市场信用体系健康发展。
卜思文[4]（2020）在《全过程工程咨询模式下工程监理企业的转型升级研究》文中指出工程监理行业在我国建设工程过程中具有重要的地位,是建筑领域中的支柱行业。从建立监理制度至今已有三十余年,但是监理企业发展的路径渐渐偏离了轨道,现如今,我国建筑市场不断创新发展、互联网时代不断升级,建筑市场的需求也日益趋向多元化,一些传统的监理企业已经无法满足建筑市场多元化的需求,监理企业转型升级迫在眉睫。在《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）文件下发后,首次提出鼓励全过程工程咨询的模式,全过程工程咨询是一项综合系统的工作,它始终贯穿于工程建设的全过程及各方面,并且行业及政策都鼓励工程监理企业带头转型,是在工程监理企业发展到一定层次上的必然提升。现如今住建部及各省市建设主管部门密集推出全过程工程咨询服务的相关政策及指导性文件,各相关企业及从业人员热烈响应,工程咨询行业一改条条分割式传统业务模式,积极拓展咨询整合,工程监理企业向全过程工程咨询企业的转型升级也成为了未来监理行业的趋势。本文首先分析我国工程监理企业发展的现状和存在的问题,其次将全过程工程咨询理念与工程监理的发展相结合进行必要性与可行性的分析,深入探讨工程监理企业未来发展的路径,借助文献研究法、访谈法、定性定量分析法等研究方法,以解决监理企业当前存在的问题为出发点,梳理全过程工程咨询理论知识及相关政策,并对工程监理企业的转型升级提出相应对策。工程监理企业向全过程工程咨询的转型升级一方面依赖于行业的支持政策的推动以及市场环境的改善,更多的是要企业从组织模式调整,加强人才建设的培育,主动监理项目信息数据库,积极采用现代化智能项目管理,运用科学的管理对项目全过程咨询进行管理与控制,通过多个试点项目的积累,提高自身企业素质,积累经验,建立企业信誉,推动企业的可持续性发展,使监理企业向着全过程工程咨询企业多元化前进。本文重在为行业内需要进行转型升级的工程监理企业提供参考。
所昱彤[5]（2020）在《基于公共资源交易平台的工程造价咨询企业选择研究》文中进行了进一步梳理工程造价咨询企业在建设项目造价的合理确定、有效控制和管理中,维护建设各方的合法权益等方面发挥着重要作用。由于目前造价咨询市场的行业信息壁垒重、恶性低价竞争、咨询服务质量参差不齐等现象频发,委托人选择工程造价咨询企业时成本高、效率低。另一方面公共资源交易项目涉及国家财政资金、关乎公共工程安全,对工程造价咨询企业的能力、服务质量要求更高。因此,基于公共资源交易平台的工程造价咨询企业选择应加以重视。本文以“基于公共资源交易平台的工程造价咨询企业选择”为研究主题,旨在构建一套能科学选择工程造价咨询企业的指标体系与模型,具体研究内容如下:首先对国内外工程造价咨询企业相关研究成果进行综述,结合公共资源交易项目工程造价咨询企业范围,剖析工程造价咨询企业特征。通过相关企业选择理论研究,提出基于公共资源交易平台的工程造价咨询企业选择模型的逻辑思路。其次,基于DSR模型,通过文本挖掘、访谈、文献分析等方法,构建了包含驱动力、状态、响应三个维度共计19个指标的基于公共资源交易平台的工程造价咨询企业选择指标体系。并通过两轮问卷调查确定指标体系的合理性。再次,针对所建立的指标体系制定了相应的指标评分规则;基于网络分析法计算出指标权重,模糊综合评价法建立基于公共资源交易平台的工程造价咨询企业选择模型。最后,以南京市公共资源交易中心项目为实例,利用该模型进行工程造价咨询企业选择,验证了选择模型的适用性。
蒋婷婷[6]（2020）在《评估认证视域下工程造价专业人才培养研究》文中研究表明随着世界经济全球化新态势,我国投资体制和价格机制改革已经进入深水区,BIM技术、互联网、大数据将对工程咨询、设计、施工、运维产生较大的影响,我国的工程造价专业领域已经从传统的工程量计算、套用定额结算为主,拓展到全过程造价咨询、全生命周期造价咨询、风险管理、价值管理咨询和投资战略规划等新型高端服务产品领域。新经济新产业导致工程造价专业人才的业务范围和职能发生了变化,因此对其知识结构和能力标准也有了更高的要求。而目前各高校工程造价专业的人才培养仍以传统的为主,专业人才培养方向比较单一,实践性教学环节的作用也没有得到充分的发挥,人才培养质量参差不齐,毕业生的素质和能力不能完全适应市场需求,由此可见根据对未来工程造价人才的素质能力要求,进行以变化需求为导向、以产业调整为依据的工程教育转型升级已刻不容缓。因此本文从评估认证的角度出发,在参照评估认证标准体系的基础上,探索工程造价专业人才培养模式,以期培养出适应市场需求的专业人才。本文通过对专业评估与认证、工程造价专业人才培养模式、师资队伍建设、行业发展趋势等相关文献的大量阅读和研究,明确我国工程造价专业人才培养的现状和存在的不足。针对人才培养过程中存在的问题,本文以和工程造价专业具有密切相关性的工程管理专业为例,对中国教育认证指标、住建部工程管理类专业评估认证标准、IEET工程教育认证体系和福建省普通高等学校本科专业评估指标四项评估认证的指标进行对比和分析,明确评估认证指标对专业人才定位和培养模式的影响,建立适用于工程造价专业评估与认证的指标体系。与此同时,从专业评估认证、工程造价行业近年来政策、市场、技术的三项驱动、执业资格制度和“1+X”证书制度四个方面研究工程造价咨询行业对专业人才培养的要求。在此基础上探索BIM技术应用条件下新的“课证融合”、“双证融通”专业教育模式,同时研究将注册造价工程师、注册咨询工程师（投资）等执业资格考试内容融入专业人才培养方案的途径,构建“课证对接”的工程造价专业人才培养体系。文章的最后对照专业评估的要求分析江西理工大学、西华大学、福建工程学院和武夷学院四所院校工程造价专业人才培养方案,提出优化培养方案和强化过程教学管理的建议,从而不断提高这几所院校工程造价专业人才培养质量。为了能够培养出优秀的专业人才,高校应该对照认证标准明确人才培养的目标,选择合适的培养模式,通过丰富教学内容和完善教学条件加强专业人才培养。
王育清[7]（2020）在《MS工程咨询公司竞争战略研究》文中研究说明随着各级固定资产投资规模的不断增加,工程咨询行业市场总量将不断增加,工程咨询行业具有良好的市场前景和发展潜力。然而,随着经济社会的快速转型以及经济改革的不断深入,大多数工程咨询企业将面临着巨大的变革以及严峻的考验。本文以MS工程咨询公司作为研究和分析对象,通过对公司外部的宏观环境、行业环境进行分析和研判,结合公司内部现有的资源进行进一步的分析,归纳出MS工程咨询公司所具有的优势和劣势以及所面临的机会、威胁。同时,在战略管理理论指导的基础上,本文运用波特五力模型、PEST模型、SWOT模型、内部因素评价矩阵、外部因素评价矩阵以及价值链分析模型等工具,确定适合MS工程咨询公司现阶段发展状态的竞争战略为差异化战略,明确MS工程咨询公司实施差异化战略的途径主要为构建产品结构差异化、服务差异化、品牌差异化、技术创新。为保障差异化战略顺利实施,MS工程咨询公司在优秀人才储备、项目开展流程和员工培训等方面构建了较完善的保障体系,力求通过差异化战略的实施来解决当前差异集中化战略存在的问题,以提高企业竞争力。国内外许多学者从企业竞争战略角度对各类企业的生存与发展进行深入而广泛的分析和研究,但对于工程咨询企业的竞争战略的研究相对缺乏。本文以MS工程咨询公司为研究对象,拟在分析我国工程咨询行业发展现状的基础上,探讨工程咨询企业竞争战略缺失的原因,并提出应对措施。希望通过对MS工程咨询公司竞争战略的研究,能帮助企业制定合理的竞争战略,同时对同行业其它公司的类似问题能提供一定的借鉴与参考。
杨先贺[8]（2020）在《产业集聚视角下特色小镇项目全过程工程咨询研究》文中指出作为供给侧结构性改革和新型城镇化建设的重要抓手,特色小镇近年来如雨后春笋般在全国各地迅速发展。自2014年时任浙江省省长李强在参观杭州云栖小镇时提出“特色小镇”的概念后,各省市也纷纷效仿学习浙江省特色小镇的创建经验,截至2019年12月,全国各地已经完成了1000余个产城融合模式的特色小镇建设工作。但是通过实地调研发现,特色小镇项目在建设过程中存在市场定位同质化、产业链整合意识不强、融资渠道不畅、咨询服务碎片化等问题。传统工程咨询企业分阶段、碎片化的咨询服务模式难以满足委托人对特色小镇全过程管控、多目标发展的要求,特色小镇项目落地困难。在这种背景下,本研究站在传统工程造价咨询企业角度,从工程造价咨询企业专业人才、技术能力、咨询业绩等现状出发,对特色小镇项目的传统碎片化工程咨询模式进行再造,探索特色小镇项目全过程工程咨询模式,提出了基于产业链构建的特色小镇项目前期策划和基于组织管理的特色小镇项目实施阶段管控的两阶段咨询模式的全过程工程咨询。研究内容及研究成果如下:（1）基于产业链构建的特色小镇项目前期策划研究。本问题通过文献分析法、案例研究法、文本分析法等方法对三方面内容进行详细研究。本研究首先对特色小镇项目产业链构建进行研究,通过分析特色小镇项目产业链基本构成、产业链构建原则,得出特色小镇项目产业链四种构建方法及产业链设计步骤,为特色小镇项目产业链构建提供理论及实践支撑;其次对特色小镇项目融资管理进行研究,通过梳理分析特色小镇项目融资需求与现状,提出可借鉴实施的特色小镇项目融资渠道、融资模式,得出具体可行的融资方案;最后对特色小镇项目规划设计进行研究,通过分析特色小镇项目规划设计创新理念,得出特色小镇项目规划设计要点及规划设计阶段的管控措施。（2）基于组织管理的特色小镇项目实施阶段管控研究。本问题通过文献分析法、案例研究法、专家访谈法、WBS工作分解结构法等方法及参照相关咨询服务清单等文件条款,基于组织管理理论,针对特色小镇项目建设特征展开研究。本问题主要研究内容包括特色小镇项目招标采购管理、施工管理、竣工管理、招商运营策划及组织管理等内容。依据特色小镇项目建设特征,梳理特色小镇项目各阶段各项工作内容,识别特色小镇项目各阶段咨询要点和核心内容,构建了特色小镇项目全过程工程咨询各阶段工作框架。综上所述,本研究站在传统工程造价咨询企业角度,创新性系统梳理特色小镇项目基于前期策划和实施阶段管控的两阶段咨询模式的全过程工程咨询模型,为工程咨询企业开展特色小镇咨询业务提供借鉴,为全过程工程咨询模式在特色小镇项目的成功应用和实施提供理论依据和实践支撑,同时能够更好地促进特色小镇项目落地实施和区域经济的发展。
柏永春[9]（2020）在《基于建设项目实践的全过程工程咨询研究》文中研究指明自新中国成立以来我国的工程咨询行业从无到有,由小到大,取得了飞速的发展,随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的确立,工程咨询产业化、工程咨询单位市场化的步伐明显加快,行业规模显着增大,从业人员素质不断提高,服务质量和水平稳步提升。2000年以后,中国国内工程咨询业进入快速发展时期。2008年,国务院正式明确了“指导工程咨询业发展”是国家发改委的主要职能之一,首次明确中国工程咨询业的归口管理部门。随后,国家发改委编制并印发《工程咨询业2010-2015年发展规划纲要》,由此标志着一个法律法规、运行制度日益完善的行业发展态势和政府指导、行业自律、市场运作的工程咨询市场正在形成。2017年2月21日,国务院办公厅发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发【2017】19号）,其中在“完善工程组织建设模式”部分,明确倡导“培育全过程工程咨询,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理和造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业,制定全过程工程服务技术标准和合同范本”。该文件在建筑业全产业链中首次明确了“全过程工程咨询”这一概念。随后,住建部发布了一系列规范性文件,从多个维度表明了国家要大力发展全过程工程咨询的模式,逐步形成建设工程项目全生命周期的一体化工程咨询服务体系,从而实现建筑业转型升级,与国际接轨。2017年5月2日,住房城乡建设部还发布了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市【2017】101号）,确定北京、上海、江苏、浙江、福建、湖南、广东、四川等8省及40家企业率先开展为期2年的全过程工程咨询试点的工作,至此,国内全过程工程咨询推广工作正式拉开了序幕。本文重点对建设项目采用全过程工程咨询这一新兴的管理模式进行研究,对比了国内外工程咨询行业发展的历程,提出了我国全过程工程咨询的发展背景及动力。全过程工程咨询概念提出之初,出现了不同的理解与解释,本文打破常规,结合实践案例,对全过程工程咨询的内涵充分挖掘,将全过程工程咨询分解为全过程项目管理与专业咨询的组合,并提出现阶段全过程工程咨询的工作开展模式。全过程工程咨询单位作为建设方管理资源的有效补充,专业的弥补,可有效优化建设方的资源配置,并充分的发挥了建设方监督与指挥的功能。全过程工程咨询是在项目建设全寿命周期整合资源并实施有效管控,本文重点探讨了在项目的决策阶段、设计阶段、招标采购阶段、实施阶段、竣工阶段与运营阶段的服务内容及工作流程,这些服务内容的明确与工作好地解决义很好地解决了类似项目采用全过程工程咨询模式工作开展的困惑。本文还借助实际项目,介绍划分全过程工程咨询单位与建设方的管理界面的方法,提升管理效率,为项目推进提供动力,并进一步分析建设项目采用全过程工程咨询模式的亮点与优势,明确项目采用该先进管理模式有利于节约投资,加快工期,提升质量并可以有效的规避风险。全过程工程咨询有效的提高投资效益,打破条块分割,保障项目合规,助力政府监管,加强风险防控,降低项目风险,提升项目品质,增强行业价值,相比于传统建设模式有不可复制的优势。本文对全过程工程咨询的组织、服务内容和工作界面的确定、管理目标及落实、工作亮点及经验教训总结等,为后续类似建设项目采用全过程工程咨询模式提供借鉴。基于建设项目实践,可以得出全过程工程咨询模式工作结论:1.传统建设投资模式下,项目参与各方通常仅参与项目部分阶段,造成项目信息传递不及时,在项目建设投资各阶段缺少延续性,造成大量项目投资控制手段失效,投资控制效果欠佳,决算超预算,预算超概算,概算超估算即所谓的“三超现象”严重。在国家大力推行全过程工程咨询服务模式的背景下,投资控制作为建设项目的一个主要控制目标,可以很好的反映整个全过程工程咨询的服务质量及成败。全过程工程咨询服务模式相较于传统模式下项目管理的优势在于其能积累一定规模的项目业绩及先进的管理理念、方法,有助于促进设计、施工、监理等不同环节、不同专业的无缝衔接,提前规避和弥补传统单一服务模式下易出现的管理漏洞和缺陷,提高建筑的质量和品质;可大幅度减少建设单位日常管理工作和人力资源投入,有效减少信息漏斗、优化管理界面等。2.全过程工程咨询模式的核心,是进行投资策划和投资控制,这也是在工程建设项目的前期,以投资的策划为主;在建设项目实施的中后期,以投资控制为主。全过程工程咨询模式下的投资控制覆盖了工程建设的全过程,通过对各阶段投资控制的特点、难点、重点及风险分析。同时,以全过程工程项目管理为核心,统筹其他专业咨询模块,协调管理项目其他相关参建单位资源,对工程建设项目前期决策阶段到工程运营维护阶段全生命周期的工程建设成本进行静态及动态的实时控制,以既定的工程建设成本发挥建设项目最大的建筑及使用功能,实现了项目投资真正意义上的全过程投资控制。
江海国[10]（2019）在《新时代工程监理服务转型发展模式研究》文中指出当前我国的许多工程建设项目已经应用“智慧工地”、“BIM”、“RFID”、“AI”、“智慧交通”、智能机器人等智慧手段,实现了项目增值、管理创效的目的。与此同时也极大地冲击了我国传统的建设管理、经营模式理念与思维。在我国的工程监理行业仍然大量存在着服务能力水平滞后工程技术发展、服务阶段单一、同质化严重、竞争激烈、高素质人员不足、信任缺失等诸多问题,与投资人基于绿色、环保、节能、高效目标的项目全生命周期咨询服务和“一带一路”工程建设咨询服务国际化等的能力和需求相差甚远。当下及未来,我国的工程监理服务水平如何提高、存在问题如何应对、服务如何转型并实施,成为我国工程建设监理咨询行业可持续发展的瓶颈。为了解决现存问题,积极谋求服务转型升级,全面提高监理咨询服务能力与水平,特提出了本研究课题。在本研究中,首先对新时代工程监理服务转型的发展背景、国内外研究和行业发展情况进行了文献调查分析,并对相关概念、理论基础进行了研究;其次对新时代工程监理服务的内外部环境、要求、时代特征等进行了分析研究,提出了注册师（或建筑师）引领的专业咨询、工程总承包和3P的咨询管理、全过程工程咨询等三种工程监理服务转型发展模式,同时对企业转型服务发展的保障措施提出了相关建议;最后以浙江江南工程管理股份有限公司的全过程工程咨询为例进行了实证分析研究。希望本文研究能对当下我国的工程监理服务顺利转型发展、完善相应的工程监理制度体系、为政府相关部门制定政策和建立健全法律法规等提供启发、借鉴与思考。
二、咨询工程师业务能力探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、咨询工程师业务能力探讨（论文提纲范文）
（1）以业务融合为导向的全过程工程咨询业务流程再造研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内相关研究现状 |
| 1.2.2 国外相关研究现状 |
| 1.2.3 研究现状综评 |
| 1.3 论文主要内容及研究思路 |
| 1.4 研究方法及创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 论文创新点 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 工程项目管理相关理论 |
| 2.1.1 工程项目管理的概念和目标 |
| 2.1.2 项目生命周期理论 |
| 2.1.3 Partnering管理模式 |
| 2.2 集成管理理论 |
| 2.2.1 集成管理的概念和特点 |
| 2.2.2 集成管理的四大集成内容 |
| 2.2.3 集成管理与传统分工管理的区别 |
| 2.3 业务流程再造理论 |
| 2.3.1 业务流程再造的概念 |
| 2.3.2 业务流程再造的特征 |
| 2.3.3 业务流程再造实施手段 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 传统工程咨询业务现状分析 |
| 3.1 工程咨询业务流程建模规则 |
| 3.1.1 IDEFO流程建模方法概述 |
| 3.1.2 工程咨询业务IDEF0建模规则制定 |
| 3.2 传统工程咨询业务流程建模及分析 |
| 3.2.1 传统工程咨询业务活动 |
| 3.2.2 传统投资决策咨询业务 |
| 3.2.3 传统勘察设计业务 |
| 3.2.4 传统招标采购代理业务 |
| 3.2.5 传统工程监理业务 |
| 3.2.6 传统工程造价咨询业务 |
| 3.3 传统工程咨询业务问题归纳与诊断 |
| 3.3.1 传统工程咨询业务问题归纳 |
| 3.3.2 传统工程咨询业务问题诊断 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 全过程工程咨询业务流程再造策划 |
| 4.1 全过程工程咨询概述 |
| 4.1.1 全过程工程咨询定义 |
| 4.1.2 全过程工程咨询服务内容及模式 |
| 4.1.3 全过程工程咨询内涵及特点 |
| 4.2 全过程工程咨询业务流程再造可行性研究 |
| 4.2.1 政策层面分析 |
| 4.2.2 行业层面分析 |
| 4.2.3 工程师层面分析 |
| 4.2.4 科技层面分析 |
| 4.3 全过程工程咨询业务流程再造框架 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 全过程工程咨询业务流程再造实施 |
| 5.1 全过程工程咨询业务流程再造实施原则 |
| 5.2 全过程工程咨询业务流程总图设计 |
| 5.3 全过程项目管理办公室机制设计 |
| 5.3.1 项目管理办公室概述 |
| 5.3.2 全过程项目管理办公室功能介绍及建模 |
| 5.4 投资建设全过程工程咨询业务流程再造 |
| 5.4.1 投资建设全过程工程咨询业务活动总图 |
| 5.4.2 融合新兴业务的投资咨询业务流程再造 |
| 5.4.3 全周期统筹的勘察设计业务流程再造 |
| 5.4.4 融合合约管理的招标代理业务流程再造 |
| 5.4.5 向项目管理过渡的监理业务流程再造 |
| 5.4.6 全过程覆盖的造价咨询业务流程再造 |
| 5.5 全过程工程咨询业务流程再造评估 |
| 5.5.1 新业务流程解决问题评估 |
| 5.5.2 新业务流程应用价值分析 |
| 5.6 全过程工程咨询业务流程应用展望 |
| 5.6.1 新业务流程未来应用可能面临的问题 |
| 5.6.2 全过程工程咨询新业务流程应用建议 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 研究成果和结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 致谢 |
（2）基于牵头单位视角全过程工程咨询联合体成员选则问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状分析 |
| 1.3.1 国内全过程工程咨询联合体成员选取研究现状分析 |
| 1.3.2 国外全过程工程咨询联合体成员选取研究现状分析 |
| 1.3.3 国内外研究述评 |
| 1.4 主要研究内容及创新点 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 论文创新点 |
| 1.5 研究的方法及技术路线 |
| 1.5.1 .研究方法 |
| 1.5.2 .技术路线 |
| 第2章 相关概念概述 |
| 2.1 全过程工程咨询概念 |
| 2.1.1 全过程工程咨询服务模式 |
| 2.1.2 全过程工程咨询联合体组织模式 |
| 2.2 联合体概述及优缺点 |
| 2.2.1 联合体定义 |
| 2.2.2 联合体承包优点 |
| 2.2.3 联合体承包缺点 |
| 2.3 全过程工程咨询联合体牵头单位概述 |
| 2.3.1 牵头单位定义与特点 |
| 2.3.2 牵头单位责权分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 全过程工程咨询牵头单位能力分析 |
| 3.1 全过程工程咨询各阶段分析 |
| 3.1.1 决策阶段 |
| 3.1.2 勘察设计阶段 |
| 3.1.3 招标采购阶段 |
| 3.1.4 施工阶段 |
| 3.1.5 竣工阶段 |
| 3.1.6 运营阶段 |
| 3.2 全过程工程咨询牵头单位项目管理能力分析 |
| 3.2.1 三维结构模型的搭建 |
| 3.2.2 三维结构模型的解析 |
| 3.3 各咨询企业作为牵头单位专业技术能力特点分析 |
| 3.3.1 设计单位分析 |
| 3.3.2 造价咨询单位分析 |
| 3.3.3 监理咨询单位分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 A牵头单位联合体伙伴选取评价指标体系构建 |
| 4.1 A企业现状描述 |
| 4.2 A企业作为牵头单位能力分析 |
| 4.2.1 A企业作为牵头单位项目管理能力分析 |
| 4.2.2 A企业作为牵头单位专业咨询能力分析 |
| 4.3 联合体伙伴选取指标设计思路 |
| 4.3.1 选取指标体系原则 |
| 4.3.2 指标选择体系步骤 |
| 4.4 联合体伙伴选取评价指标筛选 |
| 4.4.1 A企业选择联合体成员视角 |
| 4.4.2 联合体伙伴选取指标识别 |
| 4.4.3 问卷发放与数据获取 |
| 4.4.4 数据分析与指标优化 |
| 4.4.5 联合体伙伴选取评价指标体系 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 联合体合作伙伴选取案例分析 |
| 5.1 常用指标赋重方法评析 |
| 5.1.1 指标赋权常用方法 |
| 5.1.2 层次分析法 |
| 5.1.3 熵权法 |
| 5.1.4 综合赋权法 |
| 5.2 物元可拓模型 |
| 5.2.1 确定指标评价等级 |
| 5.2.2 确定经典域与节域 |
| 5.2.3 待评物元的确定 |
| 5.2.4 关联度计算 |
| 5.2.5 综合评价计算 |
| 5.3 联合体项目案例 |
| 5.3.1 项目背景 |
| 5.3.2 基于层次分析法指标权重确定 |
| 5.3.3 基于熵权法指标权重确定 |
| 5.3.4 指标组合权重确定 |
| 5.4 基于物元可拓模型的综合评价 |
| 5.4.1 确定经典域与节域 |
| 5.4.2 待测物元赋值 |
| 5.4.3 二级指标关联度计算 |
| 5.4.4 综合评价计算 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录:问卷调查 |
| 附录:层次分析法调查表 |
（3）工程造价专业人员职业信用评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 研究对象 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 建筑市场信用研究 |
| 1.2.2 建筑从业人员信用评价指标研究 |
| 1.2.3 信用评价方法研究 |
| 1.2.4 综合评述 |
| 1.3 研究目的、内容、方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.3.4 技术路线 |
| 2 相关理论及职业信用分析 |
| 2.1 信用评价体系概述 |
| 2.1.1 信用体系的发展 |
| 2.1.2 信用评价原理 |
| 2.1.3 信用评价体系应用的保障措施 |
| 2.2 信用相关理论 |
| 2.2.1 信息不对称理论与信用 |
| 2.2.2 信用相关理论对本文研究的指导作用 |
| 2.3 信用分析 |
| 2.3.1 工程造价咨询行业存在的问题 |
| 2.3.2 工程造价专业人员全过程主要职责及失信行为分析 |
| 2.3.4 工程造价专业人员影响因素与失信原因分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 工程造价专业人员职业信用评价指标体系 |
| 3.1 职业信用评价指标的选取原则及方法 |
| 3.1.1 指标的选取原则 |
| 3.1.2 指标的选取方法 |
| 3.2 一级注册造价工程师职业信用评价指标体系的建立 |
| 3.2.1 信用评价指标的初始识别 |
| 3.2.2 信用评价指标的优化调整 |
| 3.2.3 信用评价指标体系的建立 |
| 3.3 二级注册造价工程师职业信用评价指标体系的建立 |
| 3.4 职业信用评价指标体系的评分标准 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 工程造价专业人员职业信用评价模型 |
| 4.1 职业信用评价模型结构图 |
| 4.2 评价指标权重的确定 |
| 4.2.1 赋权方法的确定 |
| 4.2.2 层次分析法确定权重 |
| 4.2.3 熵权法确定权重 |
| 4.2.4 组合权重 |
| 4.3 基于模糊综合评价法的职业信用评价模型的构建 |
| 4.3.1 模糊数学中隶属度和隶属函数 |
| 4.3.2 模糊综合评价模型的构建过程 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 工程造价专业人员职业信用评价模型的实例分析 |
| 5.1 实例背景 |
| 5.2 实例计算 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 工程造价专业人员职业信用评价指标重要程度调查表 |
| 附录B 工程造价专业人员职业信用指标权重调查问卷 |
| 附录C 工程造价专业人员职业信用评价指标体系调查问卷 |
| 致谢 |
（4）全过程工程咨询模式下工程监理企业的转型升级研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与实际意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路及框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.4.3 主要创新点 |
| 2 工程监理与全过程工程咨询的发展现状和问题分析 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 工程监理的相关概念 |
| 2.1.2 全过程工程咨询的相关概念 |
| 2.2 我国工程监理行业现状 |
| 2.2.1 近年来工程监理企业数量发展迅速 |
| 2.2.2 工程监理企业发展呈多样性 |
| 2.2.3 工程监理企业其他业务收入不断增多 |
| 2.2.4 工程监理行业前景分析 |
| 2.3 我国工程监理行业发展过程中存在的问题 |
| 2.3.1 工程监理定位不清晰 |
| 2.3.2 监理市场不规范 |
| 2.3.3 执业人员整体能力不足 |
| 2.3.4 服务全创新能力差 |
| 2.3.5 工作范围及内容狭小 |
| 2.4 全过程工程咨询的优势分析 |
| 2.4.1 项目有序进行 |
| 2.4.2 有效降低成本 |
| 2.4.3 提高质量效益 |
| 2.4.4 有效规避风险 |
| 3 工程监理企业转型的必要性与可行性分析 |
| 3.1 工程监理企业转型必要性分析 |
| 3.1.1 对监理行业自身发展的益处 |
| 3.1.2 确保工程建设的连贯性 |
| 3.1.3 有利于项目目标的实现 |
| 3.1.4 提高工程质量和使用安全 |
| 3.1.5 全过程咨询是工程监理企业未来的发展趋势 |
| 3.2 工程监理企业转型可行性分析 |
| 3.2.1 本土优势 |
| 3.2.2 发展环境优势 |
| 3.2.3 经验丰富 |
| 3.2.4 国内工程建设投资不断增加 |
| 3.2.5 国际市场机遇 |
| 3.2.6 行业规范及政策扶持 |
| 4 全过程工程咨询模式下工程监理企业的转型升级方式分析 |
| 4.1 自我转型 |
| 4.1.1 自我转型的特点 |
| 4.1.2 自我转型的运作方式 |
| 4.2 并购转型 |
| 4.2.1 并购转型的特点 |
| 4.2.2 并购转型的运作方式 |
| 4.3 合资转型 |
| 4.3.1 合资转型的特点 |
| 4.3.2 合资转型的运作方式 |
| 4.4 全过程工程咨询项目管理服务模式分析 |
| 5 全过程工程咨询模式下工程监理企业转型升级的对策研究 |
| 5.1 企业内部发展对策研究 |
| 5.1.1 贯彻全过程工程咨询理论 |
| 5.1.2 企业组织结构调整 |
| 5.1.3 项目先行积累经验 |
| 5.1.4 采用现代化信息技术搭建全过程平台 |
| 5.1.5 加强人才的培育 |
| 5.1.6 扩展业务范围以及专业资质 |
| 5.2 监理企业转型外部环境因素分析 |
| 5.2.1 政府推动,行业支持 |
| 5.2.2 企淡化企业资质,强化个人执业资格 |
| 6 研究结论 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的学术论文及其他成果 |
| 在学期间参加专业实践及工程项目研究工作 |
| 致谢 |
（5）基于公共资源交易平台的工程造价咨询企业选择研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 工程造价咨询企业相关研究 |
| 1.2.2 指标体系的构建研究 |
| 1.2.3 企业选择的常用指标研究 |
| 1.2.4 企业选择的主要方法研究 |
| 1.2.5 研究评述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 相关研究概述 |
| 2.1 相关基础理论研究 |
| 2.1.1 公共选择理论 |
| 2.1.2 公共资源交易概念界定 |
| 2.1.3 基于公共资源交易平台的工程造价咨询企业范围界定 |
| 2.1.4 工程造价咨询企业特征及选择难点分析 |
| 2.2 DSR模型理论 |
| 2.2.1 基本原理 |
| 2.2.2 适用性分析 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 基于公共资源交易平台的工程造价咨询企业选择指标体系构建 |
| 3.1 指标体系构建原则与步骤 |
| 3.1.1 指标体系构建原则 |
| 3.1.2 指标体系构建步骤 |
| 3.2 指标体系构建 |
| 3.2.1 基于DSR模型的指标初选 |
| 3.2.2 理论构建 |
| 3.2.3 指标体系初建 |
| 3.2.4 实证筛选 |
| 3.3 指标体系的检验与确立 |
| 3.3.1 指标体系的检验 |
| 3.3.2 指标体系的确立 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 基于公共资源交易平台的工程造价咨询企业选择模型构建 |
| 4.1 基于ANP的指标权重确立 |
| 4.1.1 ANP基本原理 |
| 4.1.2 权重问卷发放与处理 |
| 4.1.3 基于SD软件的权重计算 |
| 4.1.4 指标权重的确立 |
| 4.2 指标体系评分准则确定 |
| 4.2.1 工程造价咨询服务费评分准则 |
| 4.2.2 其他指标评分准则 |
| 4.3 基于模糊综合评价法的模型建立 |
| 4.3.1 评价方法选择 |
| 4.3.2 评价模型建立 |
| 4.3.3 模糊评价矩阵确定 |
| 4.3.4 模糊运算 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 基于公共资源交易平台的工程造价咨询企业选择模型案例应用 |
| 5.1 企业及项目简介 |
| 5.2 数据的收集与准备 |
| 5.3 模糊综合评价 |
| 5.4 评价结果确定 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究成果 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 A 基于公共资源交易平台工程造价咨询企业选择指标调查问卷(第一轮) |
| 附录 B 基于公共资源交易平台工程造价咨询企业选择指标调查问卷(第二轮) |
| 附录 C 基于公共资源交易平台的工程造价咨询企业选择指标关联性调查表 |
| 附录 D 基于公共资源交易平台工程造价咨询企业选择指标相对重要性评分表 |
| 附录 E 基于公共资源交易平台工程造价咨询企业选择指标权重问卷数据处理详表 |
| 附录 F 问卷扫描 |
| 附录 G 工程造价咨询企业相关信息 |
| 附录 H 工程造价咨询企业指标得分表 |
| 作者简介 |
（6）评估认证视域下工程造价专业人才培养研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 我国工程造价行业发展趋势 |
| 1.1.2 我国工程造价专业教育的发展情况 |
| 1.1.3 工程造价专业人才培养趋势 |
| 1.1.4 工程造价专业人才培养现状 |
| 1.1.5 工程造价专业认证评估现状 |
| 1.2 研究目标和意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究技术路线 |
| 第二章 专业评估与认证及相关文献综述 |
| 2.1 专业评估与认证 |
| 2.1.1 国外专业认证概述 |
| 2.1.2 国内专业评估与认证概述 |
| 2.2 工程造价专业人才培养相关文献综述 |
| 2.2.1 工程造价专业人才培养模式 |
| 2.2.2 师资队伍建设 |
| 2.2.3 行业发展趋势对工程造价专业的人才培养模式的要求 |
| 2.2.4 工程造价专业评估认证 |
| 第三章 专业评估认证指标体系及对比分析——以工程管理类专业为例 |
| 3.1 专业评估认证指标体系 |
| 3.1.1 中国工程教育认证 |
| 3.1.2 住建部工程管理类专业评估认证 |
| 3.1.3 国际IEET工程教育认证 |
| 3.1.4 福建省普通高等学校本科专业评估 |
| 3.2 四项指标体系的对比分析 |
| 3.3 对工程造价专业评估认证的启示 |
| 第四章 工程造价咨询行业对专业人才培养的要求 |
| 4.1 工程咨询行业与专业评估认证 |
| 4.1.1 执业资格与专业认证 |
| 4.1.2 英国工料测量师 |
| 4.1.3 行业发展对人才培养的要求 |
| 4.2 三项驱动对工程造价专业人才培养的影响 |
| 4.3 执业资格制度对工程造价专业人才的要求 |
| 4.3.1 造价专业人才培养定位 |
| 4.3.2 造价工程师执业资格考试对人才的要求 |
| 4.3.3 咨询工程师(投资)执业资格对人才的要求 |
| 4.4 “1+X”证书制度对工程造价人才培养的要求 |
| 第五章 专业认证评估下工程造价专业人才培养模式研究 |
| 5.1 培养目标的制定 |
| 5.2 “1+X”的专业教育模式 |
| 5.3 教学内容的确定 |
| 5.3.1 知识能力要求与课程体系 |
| 5.3.2 实践体系 |
| 5.3.3 创新创业训练 |
| 5.4 教学条件建设 |
| 5.4.1 师资队伍建设 |
| 5.4.2 教材的建设 |
| 5.4.3 教学资料的建设 |
| 5.4.4 实验室的建设 |
| 5.4.5 实习基地的建设 |
| 第六章 部分本科院校工程造价专业人才培养方案的分析 |
| 6.1 部分本科院校工程造价专业人才培养方案的对比分析 |
| 6.2 优化工程造价专业人才培养方案的建议 |
| 6.2.1 以造价工程师为中心的培养目标 |
| 6.2.2 设置完善的课程体系 |
| 6.2.3 结合行业发展趋势进行专业建设 |
| 6.2.4 坚持成果导向,持续改进 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 主要创新点 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 应用型本科高校工程造价评估认证指标体系 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
（7）MS工程咨询公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 主要内容与框架 |
| 1.3.1 主要内容 |
| 1.3.2 主要框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 案例分析法 |
| 1.4.3 调查问卷法 |
| 1.5 论文特色与创新点 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 工程咨询企业概念 |
| 2.1.2 全过程工程咨询服务概念 |
| 2.2 基本理论 |
| 2.2.1 战略管理理论 |
| 2.2.2 竞争战略理论 |
| 2.3 相关分析工具 |
| 2.3.1 基本战略工具 |
| 2.3.2 内、外部因素评价矩阵 |
| 2.3.3 竞争态势矩阵(CPM) |
| 2.3.4 价值链分析模型 |
| 第3章 MS工程咨询公司的竞争战略现状及存在问题 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.1.1 治理结构 |
| 3.1.2 人力资源情况 |
| 3.1.3 业务情况 |
| 3.2 公司现有的竞争战略 |
| 3.2.1 业务种类集中化 |
| 3.2.2 工作开展流程差异化 |
| 3.3 原有战略存在的问题 |
| 3.3.1 简政放权大背景下现有竞争战略抗冲击能力较弱 |
| 3.3.2 大型公司大量涌入背景下现有竞争战略导致市场份额被挤占 |
| 3.3.3 现有竞争战略下公司业务单一导致在与对手竞争中处于弱势 |
| 第4章 MS工程咨询公司的外部环境分析 |
| 4.1 MS工程咨询公司的宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境(P) |
| 4.1.2 经济环境(E) |
| 4.1.3 社会环境(S) |
| 4.1.4 技术环境(T) |
| 4.2 MS工程咨询公司的微观环境分析 |
| 4.2.1 替代品的威胁 |
| 4.2.2 新入者的威胁 |
| 4.2.3 买方的议价能力 |
| 4.2.4 卖方的议价能力 |
| 4.2.5 同行业的竞争 |
| 第5章 MS工程咨询公司的内部环境分析 |
| 5.1 MS工程咨询公司的资源分析 |
| 5.1.1 人力资源 |
| 5.1.2 客户资源 |
| 5.1.3 专家资源 |
| 5.1.4 企业资质 |
| 5.1.5 市场资源 |
| 5.2 MS工程咨询公司的核心竞争力 |
| 5.2.1 服务效率——高效率 |
| 5.2.2 服务质量——降低委托方工作量和沟通成本 |
| 5.3 MS工程咨询公司竞争态势分析(CPM) |
| 第6章 MS工程咨询公司的竞争战略制定 |
| 6.1 竞争战略依据 |
| 6.1.1 SWOT分析 |
| 6.1.2 价值链分析模型 |
| 6.1.3 定量战略计划矩阵评价(QSPM) |
| 6.1.4 与现有竞争战略优势的对比分析 |
| 6.2 竞争战略目标 |
| 6.2.1 第一阶段竞争战略目标 |
| 6.2.2 第二阶段竞争战略目标 |
| 6.3 竞争战略实现途径 |
| 6.3.1 第一阶段竞争战略实现途径 |
| 6.3.2 第二阶段竞争战略实现途径 |
| 第7章 MS工程咨询公司的竞争战略实施保障 |
| 7.1 优秀人才储备 |
| 7.2 优化项目开展流程 |
| 7.3 员工培训 |
| 7.4 适当储备专项资金用于开展新业务 |
| 第8章 总结与展望 |
| 8.1 总结 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A MS工程咨询公司内、外部环境因素有效反应及重要程度的调查 |
| 附录B 调查结果数据统计 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（8）产业集聚视角下特色小镇项目全过程工程咨询研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 流动人口规模显着增加,城镇化建设水平明显提高 |
| 1.1.2 特色小镇建设方兴未艾,有效促进新型城镇化建设 |
| 1.1.3 全过程工程咨询迎东风,特色小镇咨询服务面难题 |
| 1.1.4 产业链整合意识不强,急需构建特色小镇产业链 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 研究对象的界定 |
| 1.2.2 现实问题的提出 |
| 1.2.3 科学问题的凝练 |
| 1.2.4 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 1.4.1 研究内容安排 |
| 1.4.2 研究技术路线 |
| 第二章 文献研究 |
| 2.1 特色小镇文献研究 |
| 2.1.1 特色小镇发展脉络 |
| 2.1.2 特色小镇建设现状 |
| 2.1.3 特色小镇建设意义 |
| 2.1.4 特色小镇政策文件梳理 |
| 2.2 产业链文献研究 |
| 2.2.1 产业链理论文献研究 |
| 2.2.2 特色小镇产业链文献研究 |
| 2.2.3 产业集聚文献研究 |
| 2.2.4 产业集聚与特色小镇融合研究 |
| 2.3 全过程工程咨询文献研究 |
| 2.3.1 全过程工程咨询是传统工程咨询企业必走之路 |
| 2.3.2 全过程工程咨询组织管理 |
| 2.3.3 两阶段咨询模式 |
| 2.3.4 全过程工程咨询总咨询师 |
| 2.4 特色小镇全过程工程咨询文献研究 |
| 2.4.1 特色小镇项目招商运维策划研究 |
| 2.4.2 特色小镇项目全过程工程咨询研究 |
| 2.5 文献分析对本研究的启示 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 研究逻辑 |
| 3.2 基于产业链构建的特色小镇项目前期策划研究 |
| 3.2.1 研究逻辑 |
| 3.2.2 研究方法 |
| 3.3 基于组织管理的特色小镇项目实施阶段管控研究 |
| 3.3.1 研究逻辑 |
| 3.3.2 研究方法 |
| 第四章 基于产业链构建的特色小镇项目前期策划研究 |
| 4.1 特色小镇项目产业链构建 |
| 4.1.1 特色小镇项目产业链构建策划 |
| 4.1.2 特色小镇项目产业链基本构成 |
| 4.1.3 特色小镇项目产业链构建原则 |
| 4.1.4 特色小镇项目产业链构建方法 |
| 4.2 特色小镇项目融资管理研究 |
| 4.2.1 特色小镇项目融资管理策划 |
| 4.2.2 特色小镇项目融资需求分析 |
| 4.2.3 特色小镇项目融资渠道分析 |
| 4.2.4 特色小镇项目融资模式分析 |
| 4.2.5 特色小镇项目融资方式选择 |
| 4.3 特色小镇项目规划设计管理研究 |
| 4.3.1 特色小镇项目规划设计策划 |
| 4.3.2 特色小镇项目规划设计创新 |
| 4.3.3 特色小镇项目规划设计要点 |
| 4.3.4 特色小镇项目规划设计管控 |
| 第五章 基于组织管理的特色小镇项目实施阶段管控研究 |
| 5.1 特色小镇项目招标采购管理研究 |
| 5.1.1 特色小镇项目招标采购策划 |
| 5.1.2 落实招标采购前提条件 |
| 5.1.3 调研潜在供方市场 |
| 5.1.4 编制工程量清单与招标控制价 |
| 5.1.5 加强合同管理 |
| 5.2 特色小镇项目施工管理研究 |
| 5.2.1 特色小镇项目施工管理策划 |
| 5.2.2 特色小镇项目成本管理 |
| 5.2.3 特色小镇项目进度管理 |
| 5.2.4 特色小镇项目质量管理 |
| 5.3 特色小镇项目竣工管理研究 |
| 5.4 特色小镇项目招商运维管理研究 |
| 5.4.1 特色小镇项目招商策划 |
| 5.4.2 特色小镇项目运维策划 |
| 5.5 特色小镇项目组织管理研究 |
| 5.5.1 特色小镇项目组织策划 |
| 5.5.2 特色小镇项目组织机构设置 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 在校期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（9）基于建设项目实践的全过程工程咨询研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 国内外工程咨询行业的发展概况 |
| 1.1.1 国内工程咨询行业发展 |
| 1.1.2 国外工程咨询行业发展 |
| 1.1.3 国内外工程咨询发展对比分析 |
| 1.2 全过程工程咨询背景及发展现状 |
| 1.2.1 全过程工程咨询背景 |
| 1.2.2 全过程工程咨询发展现状 |
| 1.3 全过程工程咨询的目标与内涵 |
| 1.3.1 全过程工程咨询的目标 |
| 1.3.2 全过程工程咨询的内涵 |
| 1.4 技术路线及研究方法 |
| 1.4.1 本课题的技术路线 |
| 1.4.2 本课题的研究方法 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 对全过程工程咨询的理解 |
| 2.1 全过程工程咨询的定义与内涵 |
| 2.1.1 全过程咨询的定义 |
| 2.1.2 工作模式的理解 |
| 2.1.3 全过程工程咨询的工作模式现状 |
| 2.1.4 全过程工程咨询的特点 |
| 2.1.5 全过程工程咨询现阶段存在的问题 |
| 2.2 全过程工程咨询的优势与价值 |
| 2.2.1 传统模式下的劣势 |
| 2.2.2 全过程工程咨询模式的优势 |
| 2.2.3 全过程工程咨询的价值 |
| 2.3 全过程工程咨询模式的组织架构与工作界面 |
| 2.3.1 建设方与全过程工程咨询方的组织架构 |
| 2.3.2 建设方与全过程咨询方的工作界面 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 全过程工程咨询的服务内容与工作流程 |
| 3.1 全过程工程咨询决策阶段 |
| 3.1.1 服务内容 |
| 3.1.2 工作流程 |
| 3.2 全过程工程咨询设计阶段 |
| 3.2.1 服务内容 |
| 3.2.2 工作流程 |
| 3.3 全过程工程咨询招标采购阶段 |
| 3.3.1 服务内容 |
| 3.3.2 工作流程 |
| 3.4 全过程工程咨询实施阶段 |
| 3.4.1 服务内容 |
| 3.4.2 工作流程 |
| 3.5 全过程工程咨询竣工阶段 |
| 3.5.1 服务内容 |
| 3.5.2 工作流程 |
| 3.6 全过程工程咨询运营阶段 |
| 3.6.1 服务内容 |
| 3.6.2 工作流程图 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 全过程工程咨询工程实践 |
| 4.1 工程概况和重难点分析 |
| 4.1.1 项目建设内容与全过程工程咨询服务概况 |
| 4.1.2 工程进展情况 |
| 4.1.3 全过程工程咨询重难点及管理对策 |
| 4.2 全过程工程咨询的组织 |
| 4.2.1 管理团队的派驻 |
| 4.2.2 全过程工程咨询组织结构的设立 |
| 4.3 全过程工程咨询的服务内容及管理目标 |
| 4.3.1 全过程工程咨询的服务内容及成效 |
| 4.3.2 全过程工程咨询的管理目标及落实 |
| 4.4 建设方对全过程工程咨询的期望 |
| 4.4.1 全过程工程咨询的服务内容对比 |
| 4.4.2 与以往监理服务的内容及要求之区分 |
| 4.4.3 与以往造价服务的内容及要求之区分 |
| 4.4.4 与以往项目管理的内容及要求之区分 |
| 4.4.5 与以往招标服务的内容及要求之区分 |
| 4.4.6 与建设方要求的差距 |
| 4.5 全过程工程咨询的工作亮点、经验教训及面临的困难 |
| 4.5.1 全过程工程咨询的工作亮点 |
| 4.5.2 全过程工程咨询的经验教训 |
| 4.5.3 全过程工程咨询的面临的困难 |
| 4.6 全过程工程咨询案例(以投资控制为例) |
| 4.7 本章小结 |
| 第五章 结论与建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 建议(方法) |
| 参考文献 |
（10）新时代工程监理服务转型发展模式研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 理论研究 |
| 1.2.2 应用研究 |
| 1.3 研究的目的与意义 |
| 1.3.1 研究的目的 |
| 1.3.2 研究的意义 |
| 1.4 研究的主要内容及研究方法 |
| 1.4.1 研究的主要内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 工程监理发展现状 |
| 2.1 我国的工程监理发展概述 |
| 2.2 我国工程监理的现状 |
| 2.2.1 工程监理企业和从业人员分布 |
| 2.2.2 2015-2018年建设工程监理业务承揽情况 |
| 2.2.3 监理发展依托的建筑业发展情况 |
| 2.2.4 新智慧技术诞生对监理的影响 |
| 2.3 国外监理现状 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 相关概念及理论基础 |
| 3.1 相关概念 |
| 3.1.1 新时代工程监理 |
| 3.1.2 全过程工程咨询 |
| 3.2 基础理论 |
| 3.2.1 全过程工程咨询 |
| 3.2.2 建筑师负责制 |
| 3.2.3 安全监理制度 |
| 3.2.4 纪检监督机制 |
| 3.2.5 职业风险金制度 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 新时代工程监理服务内外部环境分析 |
| 4.1 新时代下工程监理服务内外部环境分析 |
| 4.1.1 2013-2018年专家(学者)的行业SWOT分析 |
| 4.1.2 新时代下工程监理服务内外部SWOT分析 |
| 4.2 新时代对工程监理的要求 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 新时代工程监理服务转型发展模式研究 |
| 5.1 新时代工程监理服务的时代特征 |
| 5.2 新时代工程监理服务转型模式的研究 |
| 5.2.1 注册师(或建筑师)引领的专业咨询服务模式 |
| 5.2.2 项目总承包和PPP项目管理咨询服务模式 |
| 5.2.3 工程全过程咨询服务模式 |
| 5.3 新时代工程监理企业转型服务发展保障措施 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 浙江江南工程管理股份有限公司转型实证研究 |
| 6.1 浙江江南工程管理股份有限公司简介 |
| 6.1.1 浙江江南工程管理股份有限公司公司基本情况 |
| 6.1.2 江南管理公司的组织架构 |
| 6.2 江南管理公司转型全过程工程咨询的现状分析 |
| 6.2.1 江南管理公司转型全过程工程咨询的国内现状分析 |
| 6.2.2 江南管理公司转型全过程工程咨询的国外现状分析 |
| 6.3 江南管理公司转型全过程工程咨询服务可行性分析 |
| 6.3.1 江南管理公司全过程工程咨询发展路径 |
| 6.3.2 江南管理公司转型全过程工程咨询服务内容 |
| 6.3.3 江南管理公司全过程工程咨询实践研究 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A.作者在攻读学位期间发表的论文目录 |
| B.学位论文数据集 |
| 致谢 |
四、咨询工程师业务能力探讨（论文参考文献）
- [1]以业务融合为导向的全过程工程咨询业务流程再造研究[D]. 尹琛. 华北电力大学(北京), 2021(01)
- [2]基于牵头单位视角全过程工程咨询联合体成员选则问题研究[D]. 孙骏伟. 北京建筑大学, 2021(01)
- [3]工程造价专业人员职业信用评价研究[D]. 薛茂婷. 西华大学, 2021(02)
- [4]全过程工程咨询模式下工程监理企业的转型升级研究[D]. 卜思文. 长春工程学院, 2020(04)
- [5]基于公共资源交易平台的工程造价咨询企业选择研究[D]. 所昱彤. 东南大学, 2020(01)
- [6]评估认证视域下工程造价专业人才培养研究[D]. 蒋婷婷. 福建工程学院, 2020(02)
- [7]MS工程咨询公司竞争战略研究[D]. 王育清. 华侨大学, 2020(01)
- [8]产业集聚视角下特色小镇项目全过程工程咨询研究[D]. 杨先贺. 天津理工大学, 2020(05)
- [9]基于建设项目实践的全过程工程咨询研究[D]. 柏永春. 合肥工业大学, 2020(02)
- [10]新时代工程监理服务转型发展模式研究[D]. 江海国. 重庆大学, 2019(02)