问：传统医院的管理模式
- 答：按其工作的难易程度、责任的轻重、风险的大小以及所需技能要求等，制定各项医疗工作的岗位职责,以岗位分类来管理。医疗根据医院的实际工作需要，确定岗位和职数，精简管理机构，减少管理层次，医汪激院吵蔽中层干部及院机关行政人员实行竞聘上岗；临床科室实行三级医师制、医技科室三级岗位制；支持系统逐步推行社会化服务，后勤人员逐步分离。这样全体医务人员都能有竞争上岗的机会，有利于形成适应市场经济条件的人才流动机制。落实竞聘上岗,严格考核,强化管理,保证岗位管理正常运转。
重视对引进人才的考评，量化考核,从个人品质，专业技术，科研等方面综合确定合适的人选。特别是高水平的学科带头人和学术骨干的引进,应进行认真细致的评估。逐步建立高素质升陵州、有创新精神、梯队配置合理的学科发展队伍,形成院落有品牌、科有特色，人有专长，促进医院特色发展。
问：相比较传统医疗，智慧医疗有何特点
- 答：可以拨打全国统一客服电话12333咨询