问：如何增强组织凝聚力
- 答：如何增加员工之间的凝聚力
- 答：群体凝聚力的表现形式分为自然凝聚力、工作凝聚力、领导凝聚力、情感凝聚力等。
影响群体凝聚力的因素包括：
1、群体成员在一起的时间
2、加入群体的难度
3、群体规模
4、群体成员的性别构成
5、外部威胁
6、以前的成功检验
7、有效情绪认同
8、群体的领导方式
还有很多方面，这些事我们课本上提到的。。。。。
问：浅谈如何提高团队凝聚力
- 答：如何增加员工之间的凝聚力
- 答：1.凝聚力高的团队特征
(1)团队内的沟通渠道比较畅通、信息交流频繁，大家觉得沟通是工作中的一部分，不会存在什么障碍。
(2)团队成员的参与意识较强，人际关系和谐，成员间不会有压抑的感觉。
(3)团队成员有强烈的归属感，并为成为团队的一分子觉得骄傲。愿意把自己作为这个团队中的一分子提出来，跳槽的现象相应较少。
(4)团队成员间会彼此关心、互相尊重。
(5)团队成员有较强的事业心和责任感，愿意承担团队的任务，集体主义精神盛行。
(6)团队为成员的成长与发展，自我价值的实现提供了便利的条件。领导者、团队周围的环境、其他的成员都愿意为自身及他人的发展付出。
2.提升团队凝聚力
从外部看，当团队遇到威胁时，无论团队内部曾经发生过或正在发生什么问题、困难、矛盾，这时团队成员会暂时放弃前嫌，一致应对外来威胁。通常外来威胁越高、造成的影响越大、压力越大，团队所表现出的凝聚力也会越强。当然如果团队成员感到团队根本没有办法应付外来威胁和压力时，就不愿意再去努力了。
从内部看有这样一些因素影响凝聚力的高低：
团队领导人的风格、类型
领导是团队行为的一种导向和核心，采取什么样的领导方式直接影响到凝聚力的高低。
问：如何增强团队凝聚力
- 答：如何增加员工之间的凝聚力
