加强合同管理,防范合同风险

加强合同管理,防范合同风险

一、加强合同管理 防范合同风险(论文文献综述)

王甜莉[1](2021)在《经济合同管理的法律风险识别与防范——以高校为视角》文中提出经济合同作为高校参与社会生活的重要表现方式,风险识别与防范日趋重要。本文以高校经济合同为视角,立足于高校经济合同的特点,结合法律对合同签订和合同履行的规定,具体分析合同主体、合同条款、合同管理制度、合同履约过程等方面存在的法律风险,从主观防控和客观防控两个方面提出具体对策,以期准确识别和防范法律风险,规范高校经济合同管理,保障高校合法权益。

陈煜煜[2](2021)在《国有企业合同管理中的法律风险防范策略探究》文中研究指明随着科技的进步与社会的发展,我国国有企业也取得了长足的进步。为了保证国有企业健康平稳的发展,就必须要防范合同管理过程中可能出现的法律风险。这种法律风险既包括合同自身的法律风险,也包括外部因素所产生的法律风险。所以在合同管理的过程中,必须要加强国有企业的组织建设、制度建设。同时还要提高员工的法律意识和法律业务水平,并且要合理地运用市场和法律的手段来化解合同风险。文章对合同管理法中法律风险的具体表现进行了简要的阐述,并且就如何防范合同管理法中法律风险提出了相应的对策,希望对相关工作者有所帮助。

李杨[3](2021)在《XY公司合同管理内部控制的优化研究》文中提出随着全球化进程加快和我国经济的迅速发展,越来越多的国内企业认识到内部控制的重要性,优化企业的内部控制成为一项重要的课题。在市场经济中,企业之间的大部分业务往来是通过合同实现的,合同管理的重要性日益显着,有效的合同管理可以提升企业的管理水平和核心竞争力,但是由于合同管理自身的复杂性,该业务通常存在着较多风险,因此,企业需要加强合同管理内部控制,不断优化合同管理内部控制体系,及时防范风险,促进企业的持续发展。XY公司是H省的一家国有企业和高新技术企业,近年来发展较为迅速,在H省内企业中具有一定代表性。随着近年来XY公司业务往来增多,合同签订量的显着增加,这样的情况对该公司合同管理内部控制提出了更高的要求。因此,在面临着复杂的市场环境和行业内的压力,XY公司要想获得持续发展,就要不断完善合同管理内部控制体系,以此来应对诸多挑战。本文作者通过项目审计进行实际调研,全面了解了XY公司的合同管理内部控制现状、存在的问题、并通过对问题的成因分析提出了具体的优化措施。本文具体的研究过程如下:第一,对XY公司的基本情况、组织结构、现有合同管理内部控制的基本情况进行了详细阐述。第二,本文从合同订立和合同履行两个阶段分析了XY公司合同管理内部控制存在的问题,例如:普遍存在合同内容不完善现象、合同履约管理不及时、合同纠纷处理不当等。第三,通过对发现的XY公司的上述问题进行分析,从合同管理人员风险意识和业务能力、合同管理制度以及运行流程三个方面找寻问题产生的原因。第四,针对上述问题成因分析,提出相应的优化措施,包括提升XY公司合同管理人员风险意识和业务能力;对合同管理运行流程进行了优化和梳理,并找出了流程中的风险点,制作了相应的管控文档;对于XY公司合同管理制度存在的不足,提出相应的完善措施。本文研究,不仅为XY公司进一步优化合同管理内部控制提供了良好对策,而且为同行业企业的合同管理内部控制建设提供了参考。

王垚[4](2021)在《M市投资集团东滨安居房建设项目合同风险管理研究》文中研究指明在市场经济条件下,只有不断创新发展思路、规范经营行为、提升竞争能力,企业才能实现长远稳定发展。在全面推进依法治国进程中,中央、省、市相继就加强国有企业合规管理、确保合法经营出台了一系列新规定,提出了一些新要求,为各级国有企业推进规范化管理工作提供了遵循。M市投资集团作为市属国有企业,当前正处于落实国有企业改革“三年行动计划”的关键阶段,必须准确把握企业内部管理工作的关键问题,努力突破制度约束,实现企业高质量发展。当前,M市投资集团存在一系列管理问题亟待解决,其中较为突出和典型的是因为缺乏风险管理意识、不完善的内部管理制度以及不规范的工作流程等原因,陆续引发了一系列合同风险,甚至造成了公司国有资产损失、社会信誉度下降等问题。因此,加强M市投资集团合同风险管理工作已非常必要。本文首先在国内外合同风险管理理论和实践研究基础上,选取了M市投资集团东滨安居房建设项目合同风险为研究对象,深入分析了其在合同管理方面存在的问题和原因;其次通过综合运用专家调查法、调查问卷法和层次分析法,结合M市投资集团合同管理的特点,对不同阶段的合同风险向有关专家征求意见,通过反复征询意见识别出合同风险,并邀请专家对合同风险的重要性进行了评价,再运用层次分析法计算出了每一种风险因素的权重,为如何进行风险应对提供了思路;最后,针对不同风险因素的影响程度,制定了不同的应对措施,并从组织体系、人力资源、制度体系、管理技术、风险管理、联防联控六个方面提出了切实可行的建议,最终实现合同风险的全面管理。通过本文的研究,可以有效解决M市投资集团当前所面临的问题,大幅度降低企业合同风险,极大地促进企业各项管理工作规范有序开展,进而帮助企业创造经济效益、提升管理水平、增强竞争实力。同时,也希望能为其他同类型企业加强合同风险管理提供理论及实务方面的借鉴和参考。

吕子超[5](2021)在《高铁A站广场市政项目合同管理风险防范研究》文中研究说明党的十八大以来,为了不断满足人民群众日益增长的美好生活需要,各级政府都加大了对市政建设的投入,以期改善广大人民群众居住和生活环境,提升人民生活幸福度。市政类建设项目多为民生工程,其建设的整个过程势必影响到城市形象及周边居民的生活,项目的社会效益通常高于经济效益。然而,当下许多市政类建设项目在合同管理过程中普遍存在着管理人员素质不够、对风险防范不重视、机制制度建设不完善、风险防范措施不到位等问题,常常会引发一些风险因素,影响项目建设的进程和质量,导致国家和人民的利益受到损失。本文选取高铁A站广场项目,这一近期较具普遍性和相似性的高铁功能区市政类建设项目作为案例,从管理学的视角对项目合同管理中的风险防范内容进行研究。首先,借鉴国内外研究的成果,对市政类建设项目常规和自身特点进行分析;接着,结合案例项目合同管理过程中风险防范工作的现状,综合运用文献研究法、核对表法、头脑风暴法、德尔菲法等对案例项目合同管理工作中潜在的风险因素进行多次识别;然后,以风险识别的结果为基础邀请有关人员进行问卷调查,针对合同管理过程中相关风险因素发生可能性大小和风险损失度进行定量分析和估测;随后,构建简易的二维坐标模型带入数据进行计算和定性分析,从而得出项目合同管理过程中潜在风险因素的风险等级;最后,从项目风险管理的角度出发,结合市政类建设项目的一些特性对存在的问题进行分析,提出风险防范工作的优化思路和措施,给出结论建议。研究结果表明:高铁A站广场市政项目合同管理风险的主要类型包括指挥部人员素质、合同谈判、合同文本使用等合同准备及签订阶段的各类风险;劳动争议纠纷、治安情况、资金风险等合同履行阶段的各类风险;监理技术水平和职业道德、资金结算等合同验收阶段的各类风险;以及社会稳定情况、政策行政指令、突发公共事件等其他风险等。通过对各类风险进行测度,将其划分为重大、中度、一般共三级风险。随之,分析出项目合同风险管理工作中主要存在的问题,主要包括机构设置有缺陷、制度建设不健全、合同管理各阶段风险防范措施不到位等方面。进而提出了设置专门的合同风险防范部门、加强合同内控管理、建立联席会议制度、加强合同管理全生命周期风险防范、做好社会稳定风险防范工作等风险防范措施。通过本文的研究,有助于帮助该项目指挥部管理人员尽快认清目前合同管理风险防范工作中存在的问题,促进其优化合同管理风险防范措施,加强风险防范能力,从而良性助推项目顺利进行,最终实现项目建设与地方共赢的初衷和目标。同时,也希望通过本文的研究,能够为其他市政类建设项目合同管理风险防范工作提供一些参考。

郭胜[6](2020)在《GC公司劳务分包法律风险防范研究》文中研究说明石油工程建设行业是我国能源安全建设的核心产业之一,目前,我国该产业主要依赖于几大央企进行核心工程建设,包括大型长输管道建设及地面站场建设等项目。由于这几大石油工程建设公司长期未进行专业技术人员引进,以及受国有企业市场转型等诸多因素影响,目前施工多采用专业工程分包以及劳务分包。虽然建筑业市场发展迅速,但是由于企业的管理水平未能有效跟进,劳务分包涉及的诉讼频频发生。在此情况下,如何进行劳务分包的法律风险防范,不仅成为了各大石油工程建设公司亟待解决的问题,也是这类企业提高管理水平和核心竞争力的关键所在,能够进一步规范工程建设行业的劳务分包市场,确保企业劳务分包依法合规,同时规范企业风险管理也是企业内部控制管理的重要研究课题。本文以GC公司为研究对象,基于劳务分包法律风险的相关理论及研究方法,结合该企业的实践展开研究。论文首先介绍了进一步加强和防范劳务分包法律风险意识对GC公司的重要作用,提出其研究的现实意义。其次,从劳务分包的入网、招标、合同管理、现场管理、竣工验收、结算管理、纠纷管理等七个阶段,详细介绍了目前GC公司劳务分包各个环节法律风险防范的现状,针对公司具体情况深入分析各阶段存在的问题。再次,针对其存在的问题,运用分析调查法和研究分析法对GC公司劳务分包法律风险进行识别和评价:第一步对GC公司劳务分包的全过程进行风险识别,第二步确定其评价方法及原则,第三步建立劳务分包法律风险评价指标体系,第四步对GC公司劳务分包法律风险的评价结果进行分析;最后针对GC公司劳务分包法律风险防范情况,提出GC公司劳务分包法律风险防范对策,从法律风险人员引进到独立的风险管理机构建立,最终建立GC公司劳务分包法律风险防范管理清单,形成组织、人员、制度、标准管理流程一体化的劳务分包法律风险防范体系。本文的研究可以切实帮助GC公司更好地改进劳务分包法律风险防范现状,建立劳务分包法律风险防范体系,加强企业法律风险防范的意识,提升公司内部法律工作人员的素养,同时对于其他同类石油工程建筑行业的劳务分包风险管理也具有借鉴意义。

顾增平[7](2020)在《A建筑企业施工合同风险管理研究》文中提出自改革开放以来经济市场发展迅猛,伴随着这种高速的发展,中国的建筑行业市场也迅速崛起,同时由于市场经济灵活竞争的特点,以致建筑行业中也出现了各种类型的风险。A建筑企业作为我国优秀的大型建筑企业,在参与市场活动中同样面临着很多风险。本文主要对A建筑企业施工合同中表现出的合同风险现状进行识别与评价,对A建筑企业施工合同如何进行风险规避展开研究。文章在理论研究与案例分析基础之上,对建筑企业施工合同中存在的风险成因进行相关分析,并提出针对具体风险的应对策略,力图通过本文的研究达到有效防范建筑企业施工合同风险的目的。针对A建筑企业施工合同风险管理的研究,可以切实的把法学思想应用到合同风险管理实务当中,充分展现并融合法学思想在企业管理中的价值。通过本文的研究实现法学思想对指导合同管理实践的作用,对于建筑企业开展合同风险管理具有重要的实际意义,并有利于构建防控合同法律风险的方法论体系,在审查、应对合同法律风险的过程中发现、总结其思维方法、思维规律,然后在法律视角进行问题的分析和解决,有助于建立一套科学化、理论化的合同风险管理体系,指导建筑企业科学高效的应对相关合同法律风险。本文通过对文献、案例研究及模糊综合评价方法开展分析与研究,通过整合文献资料来发现和解决问题,通过对风险管理理论和发展背景的整理,加深对风险管理的认识,结合近年来对于合同法律风险管理的实践,运用理论与实际案例相结合,用风险矩阵的模式评估企业法律风险的重要性,并进一步制定针对建筑企业施工合同风险规避解决的方案。本文研究思路分为6个部分,第一部分:简介建筑企业施工合同风险的研究背景,综述国内外研究现状,明晰研究目的及意义;第二部分:介绍建筑企业施工合同风险相关研究的理论基础和有关概念,阐述风险管理理论及不完全契约理论,界定合同管理和合同风险概念,奠定研究的理论基础;第三部分:简介A建筑企业以及A建筑企业目前对施工合同的管理现状;第四部分:以A建筑企业为具体的研究案例,创建合同风险评价体系,针对A建筑企业施工合同风险进行评价;第五部分:通过对A建筑企业的研究,对A建筑企业施工合同中存在的风险提出对应的风险应对措施,优化A建筑企业目前的合同风险管理制度体系和施工合同过程管理,并以点带面提出建筑企业施工合同风险规避建议;第六部分:总结本文的研究成果与有待完善的内容。本文将建筑企业存在的法律风险与管理学下的风险管理、风险规避有效衔接、有机结合。针对目前建筑行业施工合同中存在的诉讼事件频发、合同风险演变等问题进行深入研究分析,并以A建筑企业为案例,对A建筑企业施工合同风险管理现状进行调研与分析,通过对A建筑企业施工合同风险管理的全过程研究,针对A建筑企业目前存在的风险类型,提出相对应的风险应对措施,并给出了相对完整的施工合同风险管理体系,希望能给建筑企业施工合同风险管理工作做出积极深远影响。

师华宇[8](2020)在《基于内部控制视角的Z银行Z分行合同管理优化研究》文中认为近年来,随着市场经济的持续发展,商业银行也在快速发展。根据中国银行保险监督管理委员会2020年3月份银行业金融机构资产负债情况表显示,我国商业银行总资产已经达到244万亿元,且比上年同期增长率为8.3%。商业银行的健康发展,对于我国金融业的稳定具有举足轻重的影响,更对我国经济发展起到良好的促进作用。但相较商业银行的发展而言,商业银行引发的相关案件也多次发生,对商业银行的发展产生了不利的影响。而这些案件的发生,绝大部分是由于内部控制不到位而导致,其中重要的一部分因合同管理而导致。因此如果要提高我国商业银行经营管理水平,那么对于合同管理问题的研究必不可少。本文在研究的过程中以Z银行Z分行为具体的研究对象,全面描述Z银行Z分行的基本概况,同时对合同管理相关情况进行介绍,通过多种研究方法,发现并指出Z银行Z分行合同管理中存在的问题,以内部控制理论为出发点,针对存在的问题从五方面提出具体改进措施,为国内商业银行的合同管理优化提供参考,从而使合同管理的整体水平得到有效提高。合同管理作为商业银行内部控制风险管理的重要一方面,具有较高的研究价值。本文的研究成果,一方面可以为完善Z银行Z分行合同管理体系提出意见和建议,降低合同管理的风险,另一方面也为其他商业银行的合同管理体系的改进提供借鉴,具有较强的实践价值。

董灵娟[9](2020)在《茶叶企业合同管理中法律风险与防范对策》文中提出茶叶产业是我国的重要产业之一,而且具有很强的比较优势,在国际国内贸易中都发挥着重要的作用。作为我国茶叶产业重要支撑力量的茶叶企业,在发展的过程中应当更加高度重视合同管理工作,特别是要着眼于更有效的防范和控制可能出现的法律风险,采取切实有效措施认真加以完善。本文对此进行了研究和探讨,在简要分析茶叶企业合同管理中的法律风险基础上,重点分析了茶叶企业合同管理中茶叶企业产生的原因,并就如何防范茶叶企业合同管理中的法律风险提出了有针对性的优化对策,旨在为促进茶叶企业更有效的开展合同管理、科学防范法律风险提供参考与借鉴。

徐欢[10](2020)在《浅议建筑工程施工合同风险的防范》文中认为建筑工程施工合同是维护发承包双方权利义务的法律依据,通过加强施工合同风险防范有助于确保发承包双方各自的利益并保证工程项目顺利实施。文章通过阐述建筑工程施工合同风险的概念,并对施工合同风险种类进行了合同管理主体和合同主体行为两个角度的划分,进一步指出我国建筑施工企业普遍存在风险意识不强、责任意识不清、施工合同风险管理混乱等问题,最后,从完善工程施工合同管理制度,加强施工合同风险因素识别与分析,完善风险预警机制以及注重合同管理人员综合素质的提升等方面提出加强施工合同风险防范的对策建议。

二、加强合同管理 防范合同风险(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、加强合同管理 防范合同风险(论文提纲范文)

(1)经济合同管理的法律风险识别与防范——以高校为视角(论文提纲范文)

一、高校经济合同的特点
二、经济合同管理法律风险识别
    (一)合同签订阶段的法律风险
        1. 合同主体风险。
        2. 合同条款风险。
        3. 合同管理制度风险。
    (二)合同履行阶段的法律风险
        1. 合同不适当履行的风险。
        2. 合同不履行的风险。
三、经济合同管理法律风险防范
    (一)加强主观防控力度
    (二)加强客观防控建设
        1. 健全合同管理内部控制体系。
        2. 加强合同管理信息化建设。

(2)国有企业合同管理中的法律风险防范策略探究(论文提纲范文)

1 国有企业合同管理中的法律风险防范现状概述
    1.1 合同法律意识明显提高
    1.2 依法签订和履行合同的自觉心显着提高
    1.3 合同管理工作效果明显提高
2 国有企业合同管理中的法律风险防范出现的问题
    2.1 合同评审机制不完善,对合同审查不够
    2.2 员工对合同管理中的法律风险防范意识薄弱
    2.3 企业内部缺乏合理的合同管理相应制度
3 国有企业合同管理中的法律风险防范策略
    3.1 建立严格的合同评审机制,落实合同会签制度
    3.2 定期对员工进行合同合规等法律培训,提高员工防范合同法律风险的意识
    3.3 合理运用合同担保制度,从侧面防范合同法律风险
4 结语

(3)XY公司合同管理内部控制的优化研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 国内外研究述评
    1.3 论文研究内容及研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文创新点
第二章 概念界定、理论基础及相关规范
    2.1 合同管理内部控制概述
        2.1.1 合同管理的概念
        2.1.2 合同管理内部控制的原则
        2.1.3 合同管理内部控制的目标
    2.2 合同管理内部控制的理论基础
        2.2.1 权变理论
        2.2.2 契约理论
    2.3 合同管理内部控制相关规范
第三章 XY公司合同管理内部控制现状
    3.1 XY公司合同管理内部控制现状的调研方式
    3.2 XY公司基本情况
    3.3 XY公司组织结构
    3.4 XY公司合同管理内部控制现状
        3.4.1 XY公司现有合同管理制度
        3.4.2 XY公司合同管理主要机构及职责
        3.4.3 XY公司合同管理运行流程
        3.4.4 XY公司合同管理实施情况
第四章 XY公司合同管理内部控制存在的问题及成因分析
    4.1 XY公司合同管理内部控制存在的问题
        4.1.1 合同订立阶段存在的问题
        4.1.2 合同履行阶段存在的问题
    4.2 XY公司合同管理内部控制问题成因分析
        4.2.1 XY公司合同管理人员风险意识和业务能力不足
        4.2.2 XY公司合同管理制度有缺陷
        4.2.3 XY公司合同管理运行流程不完善
第五章 XY公司合同管理内部控制的优化措施
    5.1 提升XY公司合同管理人员风险意识和业务能力
        5.1.1 加强领导层对合同管理内部控制的重视程度
        5.1.2 增强合同管理人员的风险意识
        5.1.3 提升合同管理人员的业务能力
    5.2 优化XY公司合同管理运行流程
        5.2.1 合同调查环节流程优化
        5.2.2 合同谈判环节流程优化
        5.2.3 合同文本拟订审核审批环节流程优化
        5.2.4 合同签署环节流程优化
        5.2.5 合同履行环节流程优化
        5.2.6 合同结算环节流程优化
        5.2.7 合同登记环节流程优化
    5.3 完善XY公司合同管理制度
        5.3.1 补充合同履行情况评估的规定
        5.3.2 补充合同管理考核追责的规定
        5.3.3 对应流程优化的制度改进
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 不足与展望
参考文献
作者简介
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果
致谢

(4)M市投资集团东滨安居房建设项目合同风险管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 课题的背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第二章 合同风险管理理论概述
    2.1 合同风险管理理论
        2.1.1 合同风险管理的含义
        2.1.2 合同风险管理的目标
        2.1.3 合同风险的类型
        2.1.4 合同风险管理的流程
    2.2 房地产项目合同风险管理
        2.2.1 房地产项目合同风险管理的特点
        2.2.2 常见的房地产项目合同风险类型
    2.3 本章小结
第三章 东滨安居房建设项目概况及合同管理现状
    3.1 东滨安居房建设项目概况
    3.2 东滨安居房建设项目合同管理现状
        3.2.1 东滨安居房建设项目合同管理流程
        3.2.2 东滨安居房建设项目合同管理存在的主要问题
        3.2.3 东滨安居房建设项目合同管理存在问题的原因分析
    3.3 本章小结
第四章 东滨安居房建设项目合同风险识别与评价
    4.1 合同风险识别
        4.1.1 调查设计
        4.1.2 组织专家填写调查表
        4.1.3 制作合同风险因素清单
    4.2 合同风险评价
        4.2.1 建立合同风险评价结构模型
        4.2.2 确定各层次因素的相对判断标度
        4.2.3 构造成对比较矩阵及计算权重
        4.2.4 合同风险因素总权重及评价结果
    4.3 本章小结
第五章 东滨安居房建设项目合同风险应对与防范
    5.1 合同风险应对
        5.1.1 招投标阶段的风险应对
        5.1.2 合同形成阶段的风险应对
        5.1.3 合同履行阶段的风险应对
        5.1.4 合同收尾阶段的风险应对
    5.2 合同风险防范
        5.2.1 健全管理组织体系
        5.2.2 加强人力资源管理
        5.2.3 完善管理制度体系
        5.2.4 提升合同管理技术
        5.2.5 强化合同风险管理
        5.2.6 “联防联控”风险监控
    5.3 本章小结
第六章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
致谢
参考文献
附录

(5)高铁A站广场市政项目合同管理风险防范研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 导言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究综述及评价
        1.3.1 国外研究综述
        1.3.2 国内研究综述
        1.3.3 国内外研究评价
    1.4 研究思路与方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 技术路线
        1.4.3 研究方法
    1.5 可能的创新点
第二章 概念界定及理论基础
    2.1 概念及界定
        2.1.1 市政项目
        2.1.2 合同与合同管理
        2.1.3 风险
        2.1.4 风险识别
        2.1.5 风险评价
    2.2 理论基础
        2.2.1 合同管理理论
        2.2.2 项目管理理论
        2.2.3 风险管理理论
        2.2.4 社会稳定风险理论
第三章 市政项目合同管理实施现状及风险防范的做法
    3.1 市政项目介绍
        3.1.1 基本情况
        3.1.2 建设目标
        3.1.3 项目组织架构
    3.2 市政项目合同管理的内容及实施
        3.2.1 合同管理的内容
        3.2.2 合同管理的实施机构
        3.2.3 合同管理人员配置
        3.2.4 主要合同类型及数量
    3.3 市政项目合同管理中风险防范的主要做法
        3.3.1 风险防范工作目标
        3.3.2 制度建设情况
        3.3.3 基础管理情况
        3.3.4 监督检查情况
        3.3.5 合同管理全生命周期风险防范情况
第四章 市政项目合同管理风险识别
    4.1 技术方法
        4.1.1 核对表法
        4.1.2 头脑风暴法
        4.1.3 德尔菲法
        4.1.4 流程图展示法
    4.2 风险识别的流程
        4.2.1 初步风险识别
        4.2.2 修正风险识别
        4.2.3 最终风险识别
    4.3 风险识别的结果
        4.3.1 得出初始风险清单
        4.3.2 得出修正风险清单
        4.3.3 得出重点风险清单
第五章 市政项目合同管理风险测度及评价
    5.1 技术方法
        5.1.1 调査问卷法
        5.1.2 二维坐标模型计算法
    5.2 风险因素定量测度
        5.2.1 对风险发生可能性及造成损失进行估测
        5.2.2 测算风险损失度
        5.2.3 构建简易二维坐标模型
        5.2.4 列出合同管理风险估测统计表
    5.3 风险评价
        5.3.1 风险评价等级划分
        5.3.2 列出风险评价等级表
        5.3.3 其他风险说明
    5.4 合同管理风险防范工作中存在的问题
        5.4.1 机构设置有缺陷
        5.4.2 制度建设不健全
        5.4.3 合同管理各阶段风险防范措施不到位
        5.4.4 其他问题
第六章 市政项目合同管理风险防范措施优化
    6.1 优化思路和原则
        6.1.1 优化思路
        6.1.2 优化原则
    6.2 风险防范措施
        6.2.1 健全合同管理风险防范机构
        6.2.2 完善合同管理风险防范机制
        6.2.3 加强合同管理全生命周期风险防范措施
        6.2.4 高度重视社会稳定风险防范
        6.2.5 加强有关资金内容的合同管理
        6.2.6 科学搭配商业保险,合理转移风险
        6.2.7 探索不可抗力风险的触发性救济约定
第七章 结论
参考文献
附录
致谢
个人简历

(6)GC公司劳务分包法律风险防范研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
第二章 相关理论基础
    2.1 劳务分包及法律风险的相关概念
        2.1.1 劳务分包的含义
        2.1.2 法律风险的含义及特征
        2.1.3 劳务分包法律风险的识别原则及方法
    2.2 法律风险防范理论基础
        2.2.1 法律风险防范机制
        2.2.2 风险防范对策相关理论
第三章 GC公司劳务分包法律风险防范现状及问题分析
    3.1 GC公司概况
        3.1.1 GC公司简介
        3.1.2 GC公司劳务分包组织架构
    3.2 GC公司劳务分包管理过程法律风险防范现状
        3.2.1 劳务分包入网法律风险防范现状
        3.2.2 劳务分包招标法律风险防范现状
        3.2.3 劳务分包合同管理法律风险防范现状
        3.2.4 劳务分包现场管理法律风险防范现状
        3.2.5 劳务分包竣工验收法律风险防范现状
        3.2.6 劳务分包结算管理法律风险防范现状
        3.2.7 劳务分包诉讼纠纷管理法律风险防范现状
    3.3 GC公司劳务分包法律风险防范存在的问题
        3.3.1 劳务分包入网阶段存在的问题
        3.3.2 劳务分包招标阶段存在的问题
        3.3.3 劳务分包合同管理阶段存在的问题
        3.3.4 劳务分包现场管理阶段存在的问题
        3.3.5 劳务分包竣工验收阶段存在的问题
        3.3.6 劳务分包结算阶段存在的问题
        3.3.7 劳务分包纠纷管理阶段存在的问题
第四章 GC公司劳务分包法律风险识别与评价
    4.1 劳务分包管理过程法律风险识别
        4.1.1 劳务分包入网法律风险识别
        4.1.2 劳务分包招标法律风险识别
        4.1.3 劳务分包合同法律风险识别
        4.1.4 劳务分包现场管理法律风险识别
        4.1.5 劳务分包竣工验收法律风险识别
        4.1.6 劳务分包结算法律风险识别
        4.1.7 劳务分包纠纷管理法律风险识别
    4.2 劳务分包法律风险评价
        4.2.1 劳务分包法律风险评价方法及原则
        4.2.2 评价指标体系构建
        4.2.3 评价结果及分析
第五章 GC公司劳务分包法律风险防范对策
    5.1 劳务分包管理过程阶段
        5.1.1 构建专业化的法律风险管理团队
        5.1.2 完善劳务分包风险防范管理组织架构
        5.1.3 建立劳务分包法律风险防范清单
        5.1.4 探索建立劳务分包合规管理机制
        5.1.5 法律人员分包管理过程全覆盖
    5.2 探索建立劳务分包法律风险防范体系
第六章 结论
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
致谢
参考文献
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

(7)A建筑企业施工合同风险管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究现状分析
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究述评
    1.4 研究内容及方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
第2章 概念界定与理论基础
    2.1 概念的界定
        2.1.1 合同管理
        2.1.2 合同风险
    2.2 风险管理理论
        2.2.1 风险识别
        2.2.2 风险评价
        2.2.3 风险应对
        2.2.4 风险控制
    2.3 不完全契约理论
第3章 A建筑企业施工合同管理现状
    3.1 企业介绍
    3.2 组织管理机构
    3.3 合同风险管理制度
    3.4 往年诉讼案例
第4章 A建筑企业施工合同风险识别及评价
    4.1 A建筑企业施工合同风险识别
        4.1.1 合同价款的风险
        4.1.2 工程工期的风险
        4.1.3 工程质量的风险
        4.1.4 工程转包、分包的风险
    4.2 建立施工合同风险评价指标体系
    4.3 A建筑企业施工合同风险评价
        4.3.1 建立施工合同风险评价模型
        4.3.2 合同风险模糊综合评价
第5章 A建筑企业施工合同风险管理优化
    5.1 A建筑企业施工合同风险应对
        5.1.1 防范合同价款的风险
        5.1.2 防范工程工期的风险
        5.1.3 防范工程质量的风险
        5.1.4 防范工程分包、转包的风险
    5.2 优化施工合同风险管理制度体系
        5.2.1 施工合同风险管理制度体系构思
        5.2.2 健全建筑企业施工合同风险管理
    5.3 优化施工合同过程管理
        5.3.1 建筑企业合同审查管理
        5.3.2 建筑企业合同执行管理
        5.3.3 建筑企业合同评价管理
    5.4 建筑企业施工合同风险管理的建议
        5.4.1 提升人员合同风险意识
        5.4.2 完善合同条款内容
        5.4.3 加强合同交底
        5.4.4 加强合同信息管理
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 不足与展望
参考文献
附录 A建筑企业施工合同风险调査问卷
致谢

(8)基于内部控制视角的Z银行Z分行合同管理优化研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究思路及方法
    1.4 研究框架
    1.5 研究创新点
2 理论基础
    2.1 合同管理理论
    2.2 内部控制理论
3 Z银行Z分行合同管理现状
    3.1 Z分行的基本情况
        3.1.1 发展历程
        3.1.2 组织架构
        3.1.3 合同概况
    3.2 Z分行合同管理相关情况现状
        3.2.1 印章管理情况
        3.2.2 合同审批流程情况
        3.2.3 档案管理情况
        3.2.4 责任分工情况
        3.2.5 责任人员情况
        3.2.6 监督管理情况
    3.3 Z分行合同管理现状调查
        3.3.1 调查方案
        3.3.2 调查问卷设计
        3.3.3 调查问卷统计
    3.4 本章小结
4 Z分行合同管理存在问题
    4.1 控制环境有待优化
        4.1.1 员工主观重视程度不够
        4.1.2 具体合同档案管理制度缺失
    4.2 风险评估体系不健全
        4.2.1 专业人才储备不足
        4.2.2 合同审查流程不够科学
    4.3 控制活动缺乏效力
        4.3.1 标准合同文本覆盖范围狭窄
        4.3.2 合同管理制度执行不到位
    4.4 信息与沟通水平落后
        4.4.1 合同管理信息化程度较低
        4.4.2 合同履行情况无法及时跟踪掌握
    4.5 缺乏有效的内部监督
        4.5.1 考核中未体现合同管理水平
        4.5.2 合同评估、检查流于形式
        4.5.3 对法律顾问约束缺失
    4.6 存在的问题原因分析
        4.6.1 内部原因分析
        4.6.2 外部原因分析
5 Z分行合同管理优化研究
    5.1 加强内部环境建设
        5.1.1 建立定期培训机制
        5.1.2 细化合同档案分类、分级管理制度
    5.2 提升风险评估能力
        5.2.1 重视专业人才培养和引进
        5.2.2 各部门协作沟通对合同全面审查
    5.3 完善控制活动措施
        5.3.1 构建标准合同文本库
        5.3.2 加强合同管理制度执行落实
    5.4 改进信息沟通系统
        5.4.1 实现合同信息化管理
        5.4.2 强化合同全流程监控与监督
    5.5 优化内部监督机制
        5.5.1 增设合同管理考核绩效指标
        5.5.2 发挥合同后评估检查机制作用
        5.5.3 落实对法律顾问的考核
    5.6 本章小结
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 展望
参考文献
附录
致谢

(9)茶叶企业合同管理中法律风险与防范对策(论文提纲范文)

1 茶叶企业合同管理中的法律风险
2 茶叶企业合同管理中法律风险产生的原因
    2.1 茶叶企业法律意识不强
    2.2 合同管理体系不够完善
    2.3 合同管理制度比较薄弱
    2.4 整体防范能力有待提升
3 茶叶企业合同管理中防范法律风险的优化对策
    3.1 强化茶叶企业法律意识
    3.2 完善企业合同管理体系
    3.3 加强合同管理制度建设
    3.4 着力提升整体防范能力
4 结束语

(10)浅议建筑工程施工合同风险的防范(论文提纲范文)

0 引 言
1 建筑工程施工合同风险分析
    1.1 建筑工程施工合同风险
    1.2 建筑工程施工合同风险分类
2 建筑工程施工合同风险管理现状及问题
    2.1 建筑工程施工合同风险管理现状
    2.2 建筑工程施工合同管理存在的问题
        2.2.1 施工合同管理脱离投标管理
        2.2.2 施工合同缺乏规范性
        2.2.3 施工合同形同虚设
3 建筑工程施工合同风险的防范
    3.1 完善工程施工合同管理制度
    3.2 加强施工合同风险因素识别与分析
    3.3 完善风险预警机制
    3.4 注重合同管理人员综合素质的提升
4 结 论

四、加强合同管理 防范合同风险(论文参考文献)

  • [1]经济合同管理的法律风险识别与防范——以高校为视角[J]. 王甜莉. 江苏商论, 2021(10)
  • [2]国有企业合同管理中的法律风险防范策略探究[J]. 陈煜煜. 中国市场, 2021(20)
  • [3]XY公司合同管理内部控制的优化研究[D]. 李杨. 河北地质大学, 2021(07)
  • [4]M市投资集团东滨安居房建设项目合同风险管理研究[D]. 王垚. 电子科技大学, 2021(01)
  • [5]高铁A站广场市政项目合同管理风险防范研究[D]. 吕子超. 西北农林科技大学, 2021
  • [6]GC公司劳务分包法律风险防范研究[D]. 郭胜. 西安石油大学, 2020(04)
  • [7]A建筑企业施工合同风险管理研究[D]. 顾增平. 扬州大学, 2020(05)
  • [8]基于内部控制视角的Z银行Z分行合同管理优化研究[D]. 师华宇. 河南大学, 2020(06)
  • [9]茶叶企业合同管理中法律风险与防范对策[J]. 董灵娟. 福建茶叶, 2020(08)
  • [10]浅议建筑工程施工合同风险的防范[J]. 徐欢. 工程与建设, 2020(04)

标签:;  ;  ;  ;  ;  

加强合同管理,防范合同风险
下载Doc文档

猜你喜欢