问：谁有一篇关于选煤厂安全
- 答：洗煤厂日常安全生产手册吗，每个洗煤厂都不大一样，具体的你可以向相关单位寻要，很好搞到的
问：能效对标管理的实施过程是怎样的？
- 答：能效对标工作的实施大体上分为六个阶段，企业应按照能效对标工作的实施内容，分阶段开展能效对标工作，明确各阶段的工作任务和工作目标，确保对标工作有序地开展。
（1）现状分析阶段：应当对企业基本的能效状庆局凳况有所了解，通过对能效指标现状进行分析，可以详细掌握本企业各类能效指标的基本情况。
（2）标杆选定阶段：通过对企业能效现状的分析，可以初步确定能效对标的主题和若干个标杆单位，组织人员对标杆单位进行实地考察、调研，结合企业自身的状况和调研情况确定最终的对标单位。
（3）对标比较阶段：制订出企业对标学习的方案，方案需明确能效对标学习的主要目的和通过能效对标要解决的问题，组织对标专业队伍到标杆单位交流学习，根据对标比较分析结果，结合本企业管理中存在的问题和年度指标目标值的要求，制订出合理的对标实施方案和实施誉旅进度计划。
（4）最佳实践阶段：根据上一阶段制订的对标落实方案和实施进度计划，通过实施情况进一步优化能效对标管理流程和规章制度，积极落实最佳实践做法。企业应不定期地对各部门实施进度计划、对标落实方案的执行情况腊燃进行监督和检查，督促各部门做好计划落实工作。
（5）对标评价阶段：就计划实施效果进行分析、评价，撰写能效对标评价分析报告。
（6）持续改进阶段：将对标实践过程中形成的行之有效的措施、手段进行总结，进一步完善规章制度和指标管理工作流程，实现对标工作的有效管理。根据实际对标情况制订下一年度能效对标工作计划，调整能效对标标杆，实现与更先进、更优秀的企业进行更高层面的对标。
问：怎样做好品牌营销？
- 答：可派键银以找专业的人做专业的事
- 答：现代社会的企业竞争说到底就是品牌化的竞争。
一、市场调查
品牌建立并不是随便建立的，要建立在市场需求上，因为有市场需求才会诞生品牌，通常要建立品牌的第一步就是要进行市场调查。消费者的消费要求、消费能力、消费观念，都是市场调查的基本内容，还要根据你的品牌和产品做更细致的调查，例如消费者性别，年龄，兴趣爱好等等。
二、分析竞争品牌
知己知彼是商业竞争的一个最重要的准则。建立品牌前闷哪困需分析缓竖企业存在的竞品，分析他们的优势和弱势，对优秀的东西学习，从弱项中寻找出路，另辟蹊径，当然对强大的竞争对手不能去硬碰硬消耗自己。
三、了解自己准确定位
品牌是企业的核心价值，是一个企业对外首当其冲的形象，所以，企业要建立品牌就必须要了解自己企蚂念业的品牌规划，产品定位，企业文化等等，找准企业和产品的定位在后面品牌推广等等方面就会畅通无阻。 - 答：从一般意义上讲，产品竞争要经历产量竞争、质量竞争、价格竞争、服务竞争到模岩衫品牌竞争，前四个方面的竞争其实就是品牌营销的前期过程，当然也是品牌竞争的基础。从这一角度出发，要做好品牌营销，千享传媒认为以下五方面不可等闲视之。
1、质量第一
任何产品，恒久、旺盛的生命力无不来自稳定、可靠的质量。
2、诚信至上
人无信不立，同理，品牌失去诚信，终将行之不远。品牌形象能历久不衰，除了产品的市场属性和生命周期等因素外，更重要的原因就是靠脚踏实地、诚信为本。时间是检验诚信与否的标尺。
3、定位准确
著名旦腔的营销大师菲利普·科特勒曾经说过：市场定位是整个市场营销的灵魂。的确，成功的品牌都有一个特征，就是以始终如一的形式将品牌的功能与消费者的心理需要连接起来，并能将品牌定位的信息准确传达给消费者。
市场定位并不是对产品本身采取什么行动，而是针对现有产品的创造性思维活动，是对潜在消费者的心理采取行动枣族。因此，提炼对目标人群最有吸引力的优势竞争点，并通过一定的手段传达给消费者，然后转化为消费者的心理认识，是品牌营销的一个关键环节。
4、个性鲜明
一个真正的品牌，一定要在充分体现独特个性的基础上力求单一和准确。单一可以赢得目标群体较为稳定的忠诚度和专一偏爱;准确能提升诚信指数，成为品牌营销的着力支点。个性十足、鲜明独特的诉求，较容易得到消费者的认同，品牌形象也伴随着这些琅琅上口的广告语而迅速建立。
5、巧妙传播
有整合营销传播先驱之称的舒尔茨说：在同质化的市场竞争中，唯有传播能够创造出差异化的品牌竞争优势。 - 答：企业要成长，先要建立品牌意敬局识 ，对于品牌营销推广的认识，中小企业往往存在一些观念上的错误，比如没有意识到品牌的重要性，以为只要把产品做好就可以了。如果企业还很小，或许是这样。
可是企业要发展，进入更纳银大的市场，就要面对其它也有好产品的同行的竞争。这时如果没有品牌的支撑，是绝对行不通的，很难突破发展瓶颈。所以，企业要成长，首先必须转变这种观念，建立起品牌意洞稿宴识。
