一、创一流的文化，造一流的企业（论文文献综述）
乔靖芳,王中强,张瀚,姜伟[1]（2021）在《石油精神传承与建设内涵、路径及效果》文中研究表明中国石油天然气集团有限公司独山子石化分公司,位于新疆克拉玛依市,现有员工1.2万人。该公司初建于1936年10月,经过80多年建设发展,如今已具备1000万吨/年原油加工、140万吨/年乙烯生产、45万千瓦/小时发电和5 0 0万方原油储备能力,可生产燃料油、聚烯烃、橡胶等16大类500多种石油化工产品,总资产255亿元。
深圳市立正管理咨询有限公司[2]（2020）在《发电企业以“精益管理”为手段，推进“创一流”建设》文中认为国务院国资委近期召开了对标世界一流管理提升行动启动会议,深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,落实国企改革三年行动部署安排,国资委要求做到八个加强,八个提升:一是加强风险管理,提升合规经营能力;二是加强战略管理,提升战略引领能力;三是加强组织管理,提升科学管控能力;四是加强科技管理,提升自主创新能力;五是加强人力资源管理,提升科学选人用人能力;六是加强运营管理,
崔明军,孙志廷[3]（2020）在《常规发电企业创一流方案、体系和机制探究》文中认为培育具有全球竞争力的世界一流企业是党的十九大报告中提出的战略要求,国资委选定国家能源集团等10家中央企业作为创一流示范企业,明确提出了"三个领军""三个领先""三个典范"的目标要求。作为国家能源集团核心电力上市公司和常规能源发电业务（火电、水电）整合平台,国电电力发展股份有限公司（以下简称"国电电力"）以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,按照国资委创建世界一流示范企业的目标要求和国家能源集团"一个目标、三型五化、七个一流"总体发展战略部署,
杨天河[4]（2020）在《以“创一流+”推进企业高质量管理》文中研究说明真正的高质量管理应该是全面提升式补短板、破瓶颈、造硬核,而非仅仅是打补丁式的补短板、强弱项。一、高质量管理的特征高质量管理主要体现在六个好,即好战略、好技术、好资源、好产品、好品牌和好效益。好战略,即产业结构优、布局合理、核心突出。核心产业在行业中处主导地位,重点聚焦在附加价值高的环节,
刘九华[5]（2020）在《以一流精神引领高质量发展》文中提出大唐江苏发电有限公司按照"建设世界一流能源企业"的总目标和"干就干一流的事,干就干成一流"总要求,提高政治站位,以一流精神引领一流企业建设,让一流精神落地生根。大唐江苏发电有限公司以中国大唐"建设世界一流能源企业"总目标和"干就干一流的事,干就干成一流"总要求为导向,确定了"做强做优做大,建设一流企业,实现企业和员工的全面发展"的愿景
陈振如,颜斌,冯星灵,李灵,侯孟璇[6]（2019）在《关于以“精益党建”推动“一流企业”建设的实践与探索》文中研究说明南方电网公司2018年年中工作会明确年内广州、深圳供电局要率先达到世界一流水平,广东珠三角地区6家供电局要达到世界一流水平,吹响了新时代追求卓越的冲锋号角。全网"创一流"工作已经形成百舸争流、千
张志成[7]（2019）在《简论新时代严格知识产权保护的若干问题》文中研究表明党的十八大以来,党中央、国务院对于严格知识产权保护提出了更高要求。新时代,严格知识产权保护对创新驱动发展战略实施、经济高质量发展、对外开放等具有更加重要的意义。同时,在我国已经成为知识产权大国、知识产权对外交流合作不断扩大以及新一轮党和国家机构改革等新的历史条件下,知识产权保护工作面临不少新挑战,亟待进一步加强。本文从五个方面提出了新时代加强知识产权保护工作的思考和建议。
李亚[8]（2019）在《诚信立足 创新志远——安徽安爽岩土工程有限公司》文中研究说明安徽安爽岩土工程有限公司,是一家以地基基础工程专业承包为主的民营企业,公司坐落于安徽省芜湖市,是一家专业从事桩基工程、公路路基工程、基坑支护工程、市政公用工程的施工企业。公司自成立以来,一直致力于以良好的信誉占领市场,以优质的服务赢得用户,本着立足省内市场,逐步向外埠延伸的放射
郝杰,郭春花,徐长杰,袁春妹,吕杨,董笑妍[9]（2019）在《宜宾海丝特纤维有限责任公司生产品控部分级工段:提高员工业务素质,把好最后一道质量关》文中进行了进一步梳理宜宾海丝特纤维有限责任公司生产品控部分级工段主要负责公司粘胶长丝产品的外观检验、包装、计重和入库工作,作为公司产品的最后一道质量把关口,在公司中起着举足轻重的作用。一直以来,分级工段始终认真开展技能培训,切实提高员工业务素质。2018年工段开展技能培训18次、岗位练兵7次、劳动竞赛6次、师带徒45人、技师演练4次,3～10月为期7个月的EP竞赛活动,以提高员工操作技能,缩小员工间技能差距。始终坚持以"争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业"作为工段文化,分级工段通过增强员工质量意识,要求员工遵守
鲁俊兵,王远洪[10]（2015）在《小湾水电厂创建世界一流水电厂的探索与实践》文中认为做强做优中央企业,培育具有国际竞争力的世界一流企业是国资委提出的"十二五"乃至更长时期中央企业改革发展的战略目标。从小湾水电厂实际出发,介绍了世界一流水电厂基本内涵和特征目标,通过明晰创一流目标、建立指标体系、开展行业对标等举措探索创建世界一流水电厂进程,有效提升了电厂的发展质量和发展效益。
二、创一流的文化，造一流的企业（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、创一流的文化，造一流的企业（论文提纲范文）
（1）石油精神传承与建设内涵、路径及效果（论文提纲范文）
| 一、石油精神传承与建设背景 |
| （一）石油精神传承与建设是新时期干事创业的精神力量 |
| （二）石油精神传承与建设是石化企业生存发展的强大精神支柱 |
| （三）石油精神传承与建设是打造过得硬靠得住“铁人式”石油队伍的内在需要 |
| （四）石油精神传承与建设是边疆地区分公司实现本质安全和谐发展的重要保障 |
| 二、石油精神传承与建设内涵 |
| 三、石油精神传承与建设主要做法 |
| （一）从四个层面分析研究石油精神传承与建设 |
| （二）石油精神融入企业总体战略 |
| （三）石油精神融入企业党建 |
| （四）石油精神融入思想文化工作 |
| 1. 将石油精神教育作为员工必修课。 |
| 2. 将教育基地作为石油精神传承主要载体。 |
| 3. 将石油精神作为新闻宣传核心内容。 |
| 4. 将主题教育活动作为石油精神传承的宣讲员。 |
| 5. 将文化活动作为石油精神传承助推器。 |
| （五）石油精神融入品牌文化建设 |
| （六）石油精神融入人才队伍建设 |
| 1. 固化先进典型培养选树、示范引领。 |
| 2. 劳模（工匠）创新工作室辐射全公司弘扬石油精神。 |
| 3. 以“青工创新创效”为平台，传承与发扬石油精神。 |
| 四、石油精神传承与建设效果 |
| （一）员工精神面貌焕然一新 |
| （二）员工技术技能及职业素质大幅提高 |
| （三）管理水平和经济效益再创佳绩 |
| （四）企业良好形象不断提升 |
| （五）企业安全稳定和谐局面持续巩固 |
（2）发电企业以“精益管理”为手段，推进“创一流”建设（论文提纲范文）
| 找准企业定位，树立标杆典范（立标） |
| 开展自我诊断，查找管理短板（对标） |
| 坚持持续改善，促进降本增效（达标） |
| 加强文化引领，建立一流模式（超标） |
（3）常规发电企业创一流方案、体系和机制探究（论文提纲范文）
| 创一流的方案设计 |
| 创一流的体系构建 |
| 责任体系 |
| 指标体系 |
| 对标体系 |
| 评价体系 |
| 考核体系 |
| 创一流的机制建立 |
| 结论 |
（4）以“创一流+”推进企业高质量管理（论文提纲范文）
| 一、高质量管理的特征 |
| 二、高质量管理的内在逻辑 |
| 三、创一流行动是高质量管理的重要抓手 |
| 四、从创一流到“创一流+” |
| 五、用“创一流+”推动企业实现高质量管理 |
（5）以一流精神引领高质量发展（论文提纲范文）
| 答时代之问，坚定建设世界一流企业的文化自信 |
| 担央企之责，强化建设一流企业的文化自觉 |
| 强发展之基，以一流精神引领高质量发展 |
（6）关于以“精益党建”推动“一流企业”建设的实践与探索（论文提纲范文）
| 一、深刻认识和准确把握在“创一流”中发挥党的作用的重要意义 |
| （一）“精益党建”为“一流企业”建设提供思想保障 |
| （二）“精益党建”为“一流企业”建设提供人才支撑 |
| （三）“精益党建”为“一流企业”建设提供文化引领 |
| 二、深入查摆剖析“创一流”中党建发挥作用存在的问题 |
| （一）党员在“创一流”中的先锋模范作用不够彰显 |
| （二）“创一流”所需人才的培育不够全面 |
| （三）文化建设与“创一流”融合不够紧密 |
| 三、以“精益党建”推动“一流企业”建设的实践与探索 |
| （一）以党组织作用发挥为撬动，为“创一流”领路 |
| （二）以人才强企作用的发挥为支撑，为“创一流”增智 |
| （三）以文化聚力作用的发挥为引领，为“创一流”铸魂 |
| 四、工作成效 |
| （一）发挥了人才的带动和支撑作用 |
| （二）推动了指标提升和工作任务出色完成 |
| （三）提升了党建科学化水平 |
| 五、体会和启示 |
| （一）只有充分发挥党员的带动作用，才能使“创一流”有坚实的政治思想保障 |
| （二）只有坚持“党管人才”原则，才能为“创一流”提供强有力的智力支撑 |
| （三）只有构建有效的企业文化，才能为“创一流”营造积极向上的浓厚氛围 |
（10）小湾水电厂创建世界一流水电厂的探索与实践（论文提纲范文）
| 1创建世界一流水电厂的背景及意义 |
| 2世界一流水电厂的基本内涵和特征目标 |
| 2. 1世界一流水电厂的基本内涵 |
| 2. 2世界一流水电厂的基本特征 |
| 3创建世界一流水电厂的探索和实践 |
| 3. 1全局规划系统推进创一流进程 |
| 3. 2明晰“六个一流”内涵指导创一流 |
| 3. 3建立科学的指标体系引领创一流 |
| 3. 4强化对标管理打造一流经营业绩 |
| 3. 5突出重点、统筹兼顾,全面推进创一流 |
| 3. 5. 1坚持本质安全,打造一流的设备性能 |
| 3. 5. 2坚持管理强企,打造一流的企业管理能力 |
| 3. 5. 3坚持技术革新,打造一流的技术创新能力 |
| 3. 5. 4坚持能力提升,打造一流的人才队伍 |
| 3. 5. 5坚持行业对标,打造一流的经营业绩 |
| 3. 5. 6坚持三色使命,打造一流的品牌形象 |
| 4建立长效机制,保障创一流工作稳步推进 |
| 5结语 |
四、创一流的文化，造一流的企业（论文参考文献）
- [1]石油精神传承与建设内涵、路径及效果[J]. 乔靖芳,王中强,张瀚,姜伟. 中国石油企业, 2021(06)
- [2]发电企业以“精益管理”为手段，推进“创一流”建设[J]. 深圳市立正管理咨询有限公司. 企业管理, 2020(S2)
- [3]常规发电企业创一流方案、体系和机制探究[J]. 崔明军,孙志廷. 企业管理, 2020(S2)
- [4]以“创一流+”推进企业高质量管理[J]. 杨天河. 企业观察家, 2020(08)
- [5]以一流精神引领高质量发展[J]. 刘九华. 当代电力文化, 2020(05)
- [6]关于以“精益党建”推动“一流企业”建设的实践与探索[J]. 陈振如,颜斌,冯星灵,李灵,侯孟璇. 广西电业, 2019(11)
- [7]简论新时代严格知识产权保护的若干问题[J]. 张志成. 知识产权, 2019(08)
- [8]诚信立足 创新志远——安徽安爽岩土工程有限公司[J]. 李亚. 公关世界, 2019(09)
- [9]宜宾海丝特纤维有限责任公司生产品控部分级工段:提高员工业务素质,把好最后一道质量关[J]. 郝杰,郭春花,徐长杰,袁春妹,吕杨,董笑妍. 纺织服装周刊, 2019(16)
- [10]小湾水电厂创建世界一流水电厂的探索与实践[J]. 鲁俊兵,王远洪. 水力发电, 2015(10)
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