问：仓库建设规划方案
- 答：一目的
提高仓库管理水平，降低生产成本
二，规划内容
确定仓库数量，选定仓库地点，进行仓库平面设计规划，仓库内部立体化设计规划，物资管理方式的规划。
1.根据企业生产经营活动产生的中转物料和产品数量的多少，判断出能够满足企业物资周转要求的仓库数量，数量过多时减少个别仓库，如企业生产经营有更多要求，则可根据所需，扩建或者租新的仓库。
2选择仓库地点时以提高服务水平为首要目标兼顾附近的交通环境，需要花费的成本等因素
3进行仓库平面设计规划，仓库平面设计，整体安排货位区，安全设备区，工具摆放区，行政办公区，盘点区，管理区，过道等级方面，为入库，存储，出库活动提供便利！
4仓库内部立体化设计规划，所谓立体化设计就是合理利用库存管理空间为出发点，通过物资摆放方法的确认和存储工具的充分利用，实现仓库经济效益的提高。
5.物资管理方式规划的主要目的是使仓库物野运资管理更方便，更准确，常见的包括仓库98物资管理专业化，信息化，运用如物资编码，分类，系统化管理方衡知法。
三相关职责
1仓库建设方案主要有供应链仓库管理者进行规划制订
2进行仓储选址时，相关人员做好仓库建设成本，规划成本的估算
3.平面规划是决定仓库后期工作开展顺利与否的基础，进行平面规划时，尽可能的考虑细节
4.进行立体化的设计，主要参考存储物资的属性，特殊物资优先考虑，相邻堆放的物资应确保相互之间没有影响，严格按照规定，确保立体咐脊消化物资管理不存在隐患！
问：物流仓库规划与布局设计
- 答：仓储规划包含库址选择、库内整体布局、库内储存空间布局、作业流程规划等方面，它是物流规划中凳山虚的一个重要模块。在决定作业效率唯斗的高低、能否实现便利性和数据准确性两全、货物保管质量好枣燃坏、未来能实现什么功能等诸多方面，它都起到基础性的作用。
问：仓库怎么规划布置
- 答：在设计仓颤竖尺储物流平面仓库时，应根据库房的实际情况如何规划才能使仓库空间得以充分利用，
1. 仓库现场管理；要清楚仓库的建筑面积、实际面积、可用面积、使用面积等。仓库面积利用率=（仓库可用面积/仓库建筑面积）×100％；仓库内茄高部空间布局纤灶要充分的有效利用仓库空间：
1）、就地堆垛
2）、上货架存放
3）、架上平台
货物堆码要根据货物的包装、外形、性质、特点、重量和数量，以及储存时间，将货物按一定的规律堆成各种形状的货垛。便于货物维护、查点等管理，提高仓库利用率。堆码作业时必须按货物的仓容定额、地坪承载能力、允许堆积层数等因素进行。
2、如何做到提高仓库空间利用率：
1）、减少死角
2）、规划单位
3）、规定放置方法
4）、高度利用
5）、活动原则
6）、5s现场管理
为了更好的提高仓库利用率，科学、合理的仓储规划是必不可少的，也是最大化利用空间的重要要素。仓储的规划主要包括面积布置、货位设计和堆垛方式等的规划。
2. 仓库基础设施建设。
1）、货位标示，每个储存货位都有固定大小，要使用标准的托盘摆放。在每个托盘上都标明储存的物料名称、规格型号、出入数量等，与条码技术相结合，使仓储管理工作可以实现系统自动化，让仓储作业轻松简单。
2）、先进先出，在货物的摆放方面应当符合先进先出的原则。
3）、提高仓库利用率。可以充分利用库房高度。合理的利用空间高度，重量大的货放在最下面，小东西应该放到上面去，零零散散的货物应放在上面，重的货物或是比较大的应放在下面。这样使仓储工作更加方便。
